銀行にテクノロジーを導入せよ
今、多くの企業は生き残りをかけてあらゆる策を講じています。
三菱UFJ銀行は、17年度に約4万人いた従業員の2割に相当する8000人超が減る見通しです。
今までは、大量採用世代の定年退職と新卒採用の抑制で従来の6000人から上積みする形となります。
個人的には固定費における人件費と賃料が多すぎるのではないかと感じています。電子マネーの普及により銀行を利用する機会が減り、店舗やATMにあまり必要性を感じなくなってきました。
これらの施策に対して、HRテックに需要があると考えます。
人事評価システム、従業員給与と各種金融機関の連携、適材配置など
経営人事へと変化できます。
キャッシュに苦しむ各企業を助ける手段の一つとして、HRテックを普及させていくことが重要です。
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