部下と握ったと思うのは上司だけ？

グリップ力、握る力…

ビジネスで、上司と部下との関係において、

コミット（約束）が出来ている、

といった状態の時によく使いますね。

しかし、上司がグリップしていると思っていても、

部下はそう思っていない…

結構あるのではないでしょうか。

上司：「いいか（●●をする事が分かったか）」

部下：「はい」

とやり取りがある、

上司はグリップした、コントロール出来ている、

と感じて一安心😁

部下は、と言うと…

『言っていることは分かるけど、それ無茶振りだわ…』

なんて心で感じていることはよくあります。

なぜ、こうなってしまうのか？

お気づきの通り、

信頼関係が出来ていないからです。

いやいや、オレと部下には信頼関係はあるよ！

と思っているかもしれません。

でも、本当に、信頼関係はあるのでしょうか？

それは驕り（おごり）とまではいかなくても、

部下はそんなにあなた（上司）の事を分かっていません。

分かろうとしないのではなく、

上司の立場、役割を経験していないのですから、

分かれ（いくら目線を上げろ）と言ってもなかなかどうして。

部下は部下の目線・視点で物事を考えます。

ですから、思っているほど、信頼関係は出来ていない、

と思って、コミュニケーションを取ることをお勧めします。

そのコミュニケーション法は、月並みですが、

部下が、その内容を理解し共感し行動レベルに落とせるまで、

丁寧に何度も伝えていくことです。

と同時に（その前かな）、部下と向き合う姿勢が大事です。

一方的に話す、伝えるのではなく、

よく部下を観察しながら、傾聴することがとても大事です。

グリップしている…

難しいですね。

成果がそれができたかどうかの証でもありますが、

必ずしも結果だけ判断できるものではないので。

関係構築には、一時的ではなく継続した行動が大切です。