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中間管理職のマル秘時短術

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忙しいパパママ中間管理職のための時短術。サクッと成果を出してサクッと家に帰って、家族との時間や自己研鑽に時間をかけたいあなたに。
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#働き方改革

良い会議とはルールが共通認識化されていること #78

良い会議とはルールが共通認識化されていること #78

会社の会議のムダについては昨日語りました。それでは良い会議にするための条件とはなんでしょうか?

良い会議とはルールが共通認識化されていることです。

たとえば「ブレスト会議」といえば「否定禁止」というルールが一般認識化されています。ただし、これを知らない人も少数ながらいます。知らないことは罪ではありません。教えてあげないことが罪です。

だからこそ、ルールを最初に伝えてあげましょう。

「認可」

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13時のミーティングって誰得!? #77

13時のミーティングって誰得!? #77

働き方改革を進める中で、一番最初にメスが入るのは会議時間です。無駄な会議が多いのでここを削減するのは確かに効果的。

それだけ目的がはっきりしない会議が多いということですね。定例会議とか常会、課会など習慣化しすぎて目的を見失っている会議が多くの企業の生産性を落としています。そういうボクも話せば一言で終わるような案件も1時間の会議を設定してムダな50分を過ごすことがあるので反省ですね。

つまりあな

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