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【読書メモ】永井孝尚『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』39
読んだ本
読書マインドマップ
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読書メモ
『巨象も踊る』ルイス・V・ガースナー
破綻寸前のIBM
最も必要のないもの→ビジョン
必要なもの→実効性の高い戦略
4つの決断
会社を分割しない(統合サービスを提供する)
大規模な経費削減
業務変革プロジェクトを断行→5年間で1兆円削減
生産性の低い資産を売却
地域部門→産業別グループに再編成
難しいのは、企業文化の変革
具体的な取り組みで成果を上げる
その取り組みを浸透させる
新しい条件に変わる条件をつくる→社員に語り続ける
社員を信用するしかない
実行こそが、成功に導く戦略の中で決定的な部分
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