【7/28(木) 12時～】戦略人事について考える～人材定着編～

最近、人事領域の中でも「戦略人事」というキーワードを耳にするようになりました。

「人を採用する」ということだけではなく、
育成、定着、エンゲージメント向上、オンボーディングなど
が「組織の成長」に繋がると考えられています。

なんとなくわかってはいても
具体的にどうやったらいいのかわからない、、、。
日々の業務に追われてなかなか時間を割けない。

といった方は多いのではないでしょうか。

本セミナーでは
入社後のマネジメントの重要性だけでなく
入社前のエントリーマネジメントの重要性についても学べます。

このような方にオススメ！

経営者・管理職・人事
※同業企業様のご参加はご遠慮いただいております。

・早期離職に課題のある方
・人材の定着に問題意識をお持ちの方
・社員に長期的に働いてもらうための取り組みを検討されている方
・採用力向上させたい方
・社員の定着に課題はあるが何をしたらいいかわからない方
・社員満足度を上げたい方

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■7/28 (木) 12:00～ 申し込みフォームはこちら（無料）
※ZOOMで実施します
※お申込みいただいた方へのみ、ZOOM URLをご案内いたします

ウェビナーのプログラム

1. 若者がイキイキしない理由は〇〇？
2. 若手とベテラン社員の相乗効果を生むためには？
3. 仕事における幸福を追求する意味とは？ ～当社の失敗事例～
4. 社員の定着に必要な「コミュニケーション」の本当の意味とは？
5. 入社後のミスマッチを未然に防ぐ「エントリーマネジメント」の重要性
6. ウェルビーイングの実現に必要なピープルマネジメントとは？

登壇者

鶴野 敬文（ Vice President ）

経歴
株式会社リクルートに入社。「ジョブカフェちば」初期メンバーとして、3年間で延べ3500名を超える若者の就職支援に携わる。
2010年、人事コンサルタントとして独立。中小・ベンチャー企業を中心に新卒・中途採用支援及び企業文化診断プログラム、若年層～幹部候補社員向け早期即戦力研修プログラムの開発・運営に取り組む。2012年4月、代表柳田と共に株式会社リアライブ設立。

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