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マネジメントまとめ

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本
ドラッカー『マネジメント』に関する記事のまとめです
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らる

#ドラッカー

顧客の価値は、必ず顧客に聞け【経営者に贈る５つの質問】

最近、ドラッカーに関する本を読んでいます。 特に、この「経営者に贈る５つの質問」は 中々…

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9か月前
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生きがいと楽しさを両立する方法【経営者に贈る5つの質問】

楽しいだけじゃ物足りない …と感じています、らるです。 今日も、ドラッカーの本のお話です…

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9か月前
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ドラッカーの言う『顧客』の定義とは？【経営者に贈る5つの質問】

ドラッカーの 『経営者に贈る５つの質問』というのは 「われわれのミッションは何か？」 「わ…

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9か月前
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採用活動の顧客は誰か？

しばらくドラッカーの話を 書いてきましたが 自分事に落とし込もうとしたときには おそらく「…

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9か月前
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ポストモダンを生き抜く方法②【マネジメント】

ポストモダンの7つの作法のうち 1つ目の「見る」の話を 前回紹介しました。 今日は、残りの6…

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9か月前
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今の「ポストモダン」の時代を生き抜く方法【マネジメント】

ドラッカーは、現代のような すべてがつながった複雑で変化の激しい時代を ポストモダンの時代…

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9か月前
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成果をあげるための五つの方法【マネジメント】

やるからには成果をあげたい そう思っています、らるです。 今日は成果をあげるための 五つの方法について紹介していきます。 成果をあげるためには ・時間管理 ・貢献 ・強み ・集中 ・意思決定 この5つが必要だとドラッカーは言います。 時間管理では、 自分の時間が何に取られているかを知り 要らないものは捨てることが必要になります。 この要らないものを捨てるために 「体系的廃棄」という方法があります。 この方法は、個人でも役立つかと思います。 一度、すべてのやって

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「経営科学」とは【マネジメント】

マネージャーに必要な4つのスキルの 最後の一つ「経営科学」の話をしていきます。 経営科学＝…

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9か月前
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マネージャーに必要なスキルは、管理だけでなく…【マネジメント】

マネージャーに必要なもの…というと どんなものが思い浮かぶでしょう？ マネジメント…とい…

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9か月前
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プロの持つべき倫理観【マネジメント】

先日まで 「企業は利益を目的としてはいけないこと」 企業の目的は 「顧客を創造すること」 …

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10か月前
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企業の目的はただ一つ。○○である。【マネジメント】

企業の目的…というと お金、利益だろう…と 直感的には思いがちですが 『企業の目的は 「利…

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10か月前
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企業の目標には「○○○責任」が含まれている必要がある

さて、今日までしばらく続け来た 『企業が達成すべき5つの目標』もこれで最後です。 最後は『…

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10か月前
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生産性の向上とは？【マネジメント】

今日も『マネジメント』を やっていきます。 企業が達成すべき5つの目標 この５つの内、マー…

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10か月前
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イノベーションは単なる技術革新ではない【マネジメント】

前回から、企業が達成すべき ５つの目標の話をしています。 前回は、マーケティングについて お話ししました。 マーケティングは 売りたいものを売る方法…ではなくて どこまでも顧客視点で 顧客が何を欲しているか　を考えることだ という話でした。 今日は、イノベーションの話です。 イノベーションというと 技術革新…なんて訳されるくらいなので そうそう起きることじゃないし ほとんど縁がないのでは？ …と思いがちですが、 実際はそうでもないんです。 ドラッカーが言うには

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