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株式会社ピュア・エッジ
2020年7月10日 11:35
「メンバーの主体性に任せて、活躍の場を提供したい。私が何も言わなくても、みんなでどんどん進めて、成果を出してほしい。それが素晴しい組織だ。」そんな理想を抱きながらも、現実的には、こうやれば上手くいくことが分かっている、だからその通りに動いてほしい。と期待して、…でも、それを口に出してしまうと部下の主体性が育たない。だから、ぐっと我慢。かといって、任せてみていると、仕事の進みが
2020年7月24日 14:27
光と影の間でぎっこん、ばったんを繰り返していた私の、苦い経験をお話します。私は幼いころから、いつの間にかリーダーになってしまうタイプでした。小学校ではクラスや学年の行事などで、学生時代は部活動などで、先生や仲間からの推薦をいただきました。全く知らない人達同士で何かを始めるときにも、その場でしばらく沈黙の探り合いがあった後、何となくみんなの視線が私に集まって、「じゃあ、私が……」となります。
