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デザインマネージャーのお仕事

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私は今、楽天トラベルでデザインチームのマネージャーをしています。9名のデザイナーと一緒に日々仕事をしているのですが、「デザインマネージャー」をされている方ってまだまだ少ないのかな… もっと読む
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デザインマネージャーのお仕事、まとめてみました。

デザインマネージャーのお仕事、まとめてみました。

はじめに私は今、楽天トラベルでデザインマネージャーをしています。9名のデザイナーと共に、プロダクトの開発・改善などを通じ事業に貢献するべく日々活動しています。

そんな「デザインマネージャー」という肩書きですが、どんな仕事をしているのか、正直よくわからないのではないでしょうか?

デザインマネージャーの役割とか職責って、しっかりとした定義があるわけではありません。そして業務内容や企業から求められて

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ときにひとりのデザイナーとして貢献する 〜デザインマネージャーのお仕事13

ときにひとりのデザイナーとして貢献する 〜デザインマネージャーのお仕事13

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第13回のテーマは「ときにひとりのデザイナーとして貢献する」です。

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13.ときにひとりのデザイナーとして貢献する突発的な欠員が出たり、キャパシティー以上の案件がやってくることもあります。イザというときはマネージャーが自ら手を動かすこともあります。腕が鈍らないように、日々何かしらの案件に関わっていることも大

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デザインの品質に責任をもつ 〜デザインマネージャーのお仕事12

デザインの品質に責任をもつ 〜デザインマネージャーのお仕事12

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第12回のテーマは「デザインの品質に責任をもつ」です。

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12.デザインの品質に責任をもつ体験を含めたすべてのデザインの品質に責任を持ちます。UIやビジュアル・グラフィックなど、いわゆる見た目のデザインの品質を保つため、デザインの大原則 (Principle) や、より具体的なデザインルールを定めるなど、レ

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優先順位を定め、作業の進捗を管理する 〜デザインマネージャーのお仕事11

優先順位を定め、作業の進捗を管理する 〜デザインマネージャーのお仕事11

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第11回のテーマは「優先順位を定め、作業の進捗を管理する」です。

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11.優先順位を定め、作業の進捗を管理する案件の優先順位を定め、デザイナーにしっかり伝えます。必要であればステークホルダーと交渉しスケジュールの再考をお願いすることもデザインマネージャーの役目です。終わったはずの案件の修正がパラパラやってく

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案件・役割をアサインをする 〜デザインマネージャーのお仕事10

案件・役割をアサインをする 〜デザインマネージャーのお仕事10

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第10回のテーマは「案件・役割をアサインをする」です。

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10.案件・役割をアサインをする
デザイナーの長所・キャリアプラン・案件のスケジュールなどを考慮し、どの案件をどのデザイナーに作業してもらうかアサインをします。個別の案件以外でも、デザインチーム内でさらに目的別にチーム分けをする、新しい職務をデザイン

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デザイナーを採用する 〜デザインマネージャーのお仕事9

デザイナーを採用する 〜デザインマネージャーのお仕事9

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第9回のテーマは「デザイナーを採用する」です。

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9.デザイナーを採用する
事業がどれだけ成長していくかを考慮しながら採用計画を立てます。どのレベルのどんなキャラクターのデザイナーが何名必要かを明確に定義し、経営陣や上司とコミットします。採用ページに掲載する募集要項を考え、人事部門と一緒に進めていきます。候

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デザイナーの給料をあげる 〜デザインマネージャーのお仕事8

デザイナーの給料をあげる 〜デザインマネージャーのお仕事8

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第8回のテーマは「デザイナーの給料をあげる」です。

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8.デザイナーの給料をあげるデザイナーの給料を上げていくことも重要な仕事です。会社の文化や評価制度を理解し、どのようにすれば評価されるかを考えます。
それぞれのデザイナーがどんな成果を上げ、どんな成長をしたかを、評価を最終的に決める評価者に伝えます。

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デザイナーとしての成長を支援する 〜デザインマネージャーのお仕事7

デザイナーとしての成長を支援する 〜デザインマネージャーのお仕事7

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第7回のテーマは「デザイナーとしての成長を支援する」です。

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7.デザイナーとしての成長を支援する近すぎず遠すぎずの将来、どんなデザイナーになりたいかを考えてもらいます。このキャリアプランを元に、やりたいこと・伸ばしたいスキルを明確にし、どのようにすれば成長できるか、かつ事業にも貢献できるかを一緒に考えます

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チームでパフォーマンスが発揮できる仕組みを作る 〜デザインマネージャーのお仕事6

チームでパフォーマンスが発揮できる仕組みを作る 〜デザインマネージャーのお仕事6

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第6回のテーマは「チームでパフォーマンスが発揮できる仕組みを作る」です。

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6.チームでパフォーマンスが発揮できる仕組みを作るせっかくデザイナーが集まってチームを形成しているのであれば、チームでデザインをするメリットの最大化を図っていきます。[1+1] が [2以上] になるために必要な仕組みを設けます。こ

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デザインプロセスを整備する 〜デザインマネージャーのお仕事5

デザインプロセスを整備する 〜デザインマネージャーのお仕事5

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第5回のテーマは「デザインプロセスを整備する」です。

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5.デザインプロセスを整備する
デザイナーの働きやすい環境を構築します。さまざまなチームと協業していく中でのコミュニケーションパスを整理する事も、ワークフローを整備する事もそのひとつです。デザインツールなど新しいサービスが次々に出てくるなかで、チームに

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他部門との関係性を構築する 〜デザインマネージャーのお仕事4

他部門との関係性を構築する 〜デザインマネージャーのお仕事4

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第4回のテーマは「他部門との関係性を構築する」です。

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4.他部門との関係性を構築するデザイナーだけで完結する仕事は“ない”と言っても過言ではありません。プロダクトマネージャー、エンジニア、マーケティング、さらにはエグゼクティブ・・・さまざまな部門との関係性を構築し信頼を得ることで、デザインチームとして携わ

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デザインチームのプレゼンスを高める 〜デザインマネージャーのお仕事3

デザインチームのプレゼンスを高める 〜デザインマネージャーのお仕事3

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。今日はその第3回になります。テーマは「デザインチームのプレゼンスを高める」です。

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3.デザインチームのプレゼンスを高めるデザイン・デザインの意図・デザイン戦略について、経営陣・ステークホルダー・メンバーへの説明責任を果たします。デザインに関するエヴァンジェリストとして、組織の中で信頼を得るため、デザイン的

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顧客の本当の課題を見つける 〜デザインマネージャーのお仕事2

顧客の本当の課題を見つける 〜デザインマネージャーのお仕事2

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。今日はその第2回になります。テーマは「顧客の本当の課題を見つける」です。

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2.顧客の本当の課題を見つける顧客の声に耳を傾け、本質的な課題や言語化されていない要求・問いを特定し、世の中にない価値を創造していきます。顧客の声をひろいあげながら、事業・プロダクトが持っている価値とも向き合い、バリュープロポジショ

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チームが進む旗印を立てる 〜デザインマネージャーのお仕事1

チームが進む旗印を立てる 〜デザインマネージャーのお仕事1

デザインマネージャーってどんなお仕事しているの?・・・を紹介する連載シリーズ。第1回のテーマは「チームが進む旗印を立てる」です。

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1.チームが進む旗印を立てる
事業やプロダクトのビジョンと照らし合わせ、数年先を見越しデザインチームとしてどの方向に向かっていくかの旗印を示します。デザイナーの活動やアプトプットが、どのようにビジネス・組織に貢献できるかを考え、デザイン的アプローチを用い

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