三現✙五原で職場(店)を見直す

🔳三現➡現場・現物・現実
🔳五原➡原義・原点・原因・原則・原理
三現主義と言われる三つの
【現場・現物・現実】
と【原義・原点・原因・原則・原理】
の五つを以って、
現在の職場環境を振り返ってみましょう。

【三つの現】は

一. 現実
自社・自分の心・技・体の｢現実｣を無私の心で
直視すると共に現況、現状を有りの侭に把握し、
その現実を【原義・原点・原因・原則・原理】
の五つの要素で思考、分析し自分に合わせて
適切な対処対策を実施すること。

二. 現場
実生活上での｢現場｣(≒生き様)に於ける、
自社・自分自身の心・技・体の現況、現状を
確り見つめ有りの侭に正確に把握すると共に、
生きて行く中(＝生活上)で起きている事実を
【原義・原点・原因・原則・原理】の五つの
要素で思考、分析し今の自分に合わせ適切な
対処対策を多角的に思考し重視度(優先順位)
を付け実行に移す活動をする。

三. 現物
自社・自店舗・職場、自分の心・技・体の
【現物＝知情意の知】の姿、現況、現状(状態)
を正確に把握しその現実を
【原義・原点・原因・原則・原理】
の五つの要素で思考、分析し、今の自社
自分に合わせ適切な対処対策を実施する。

【五原】と夫々の持つ意味。

一.「原義」
：その言葉が本来持っていた意味。
　元の意味。原意-元や本来の意味。

二.「原点」
：物事を考える時の出発点。
　(用例)原点回帰
：自分が原点であると思った場所に帰ること。
　初心に戻ること。

三.「原則」(≒法則)
：多くの場合に共通に適用される基本的な決り。
：顧客やクライアントの立場に立ち顧客目線・
　顧客意識で見たり考えたりすること。

四.「原理」
：事物・事象が依拠する根本法則。
　基本法則。
：様々な不の要素を引き起こすメカニズムや
　製造・販売条件、製造・販売環境などの
　多角的に機能を知り認識すること。

五.「原因」
：ある物事や、ある状態・変化を
　引き起こす元になること。
　また、その事柄。

※結果を、
    重要度・優先順位の入った
　シートにすると効果的です。

✅職場環境見直す－診断項目

1. 会社のビジョン・理念が
　明確に確立され、周知されていますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】

※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
3. 会社や経営陣に、Ｅ.ＳはＣ.Ｓの
　原点であると言う認識がありますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
4. 個々人の特質、特性が生かせる
　人と物の環境がありますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
5. 人材と人財育成に関する
　現実的な理念が確立されていますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】

6. 会社側や管理者に明確な
　目的課題意識と役割認識がありますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
7. 夫々の職位に於いての
　役目と役割分担が明確になされてますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
8. 個々人の意思表示がし易い、
　職場環境でありますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
9. 経営陣が従業員を人財と捉え大切にし、
　人は企業や店舗の人源力と意識していますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
10. 評価制度が解り易く作成され
　  評価制度が明確にされていますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】

11. 職場のリスクアセスメントを
     定期的に行い、課題を見出し、
　 適切な施策がありますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
12. 職能基準があり、夫々の役割が
      明確にされていますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
13. 経営陣や責任者が率先して
     奉仕と感謝の心の言動を実践していますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
14. 顧客の定義が明確され、
　  顧客に接する従業員の役割が明確ですか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
15. ひとり一人の創造性を重んじていますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】

16. 面接から採用に至るシステムが
      確立されていますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
17. 一人ひとりの個性に適合した
     心と技の研修制度がありますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
18. 各職位における育成面談制度
      がありますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
19. O・J・TとOFF・J・Tの内容と
　  実施法が明確にされていますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
20. 職場に於いて、互いに足りない
     部分を補える体質がありますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】

21. 学びの為のテキストや資料が豊富に
　   揃って誰もがいつでも
       閲覧できる環境がありますか？※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】

22. 原義や目的が明らかな様々な
      各種ルールがありますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
23. マニュアルは、形や所作の修得と
      その復習の為であると目的が
       明らかにされていますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
24. 意識や姿勢を明確にした心得や
     目的別のテーマがありますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】
25. 組織全体が現状に満足せず、
      常に上を目指していますか？
※該当す場合は以下を〇印で囲む
【現場・現物・現実】
【原義・原点・原因・原則・原理】

診断欄【見直す必要⇒有=〇／無＝×】

(必要性）
有＝の№【　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　】
無＝の№【　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　】
どちらとも言えない＝？の№【　　　　　　　　　　　　　　　　】
将来は必要＝✔の№【 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　】
(重要度)
　Ｓの№【　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　】
　Ａの№【　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　】
　Ｂの№【　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　】
　Ｃの№【　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　】
(優先順位)　高　③・②・①　低　※不必要＝無記入ｏｒ０
　③の№【　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　】
　②の№【　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　】
　①の№【　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　】
　※不必要＝の№【　　　　　　　　　　　　　　　　　】　

※印を使用しない場合👇
🔲三現該当項目は
　見直す必要がある診断欄の
　[　]空間に⓵～③を入れる。
①現場
②現物
③現実
🔲五原に該当する項目の№
原義(　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　)　　　　　　　　　　　
原点(　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　)
原因(　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　)
原則(　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　)
原理(　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　)