＼ビジョン作りのプロセスがくれるエネルギー／

会社の新しいミッションを言語化した役員合宿から一ヶ月半。次のステップをどう設計するか話し合う役員会があったんですが、楽しかった！
話題は全社共有会だけではなく、その先まで見据えた時間軸の内容に。

来年の本社ビル移転という大きなイベントまで視野に入れたプロセスをどう設計するか。

並行して走る人事制度作りについても、大きな変化を社員一人ひとりにどう受け取ってもらうか。

どんなメッセージを、どうい