ピートラ　byピープル株式会社

『ピートラ』おすすめ記事５選！ピープルの面白がり方はこれを読めばわかります♪

2022年に制定したパーパス「子どもの好奇心がはじける瞬間をつくりたい！」を軸に、企業変革に向けて行動する様子をありのままに綴る、ピープル株式会社のトランスフォーメーション＝『ピートラ』。『ピートラ』を始めて、実は今年の４月で丸２年経ちました！振り返れば70本以上の記事をこつこつ書き溜めてきましたが、最近興味を持ってくださった方に振り返って読んでいただくにはちょっとヘビーな量になってしまいました。ということで、これだけ読めば大体わかります！という記事トップ５を選んでご

"ワーママ歴18年”子育てと仕事の「両輪」がウェルビーングな秘訣『ピートラ』Vol.86

ピープルで商品企画をずっとやってきて20年の、イノベ乗組員ましもん、最近一番上の子が１８歳、成人になりました！振り返ると、私の仕事≒子育て　と言えるくらい、仕事と子育て、別物ではなくそれぞれがあるからうまく回る「両輪」でここまでワーママやってきました。仕事と子育て、別物として「両立」させるのではなく、相互作用がある「両輪」と捉えることで、結果、ウェルビーングに！！仕事＝おもちゃメーカーでの企画だからこその例になるかもしれませんが、仕事と子育て両輪で多角的な視点を持てた

「おもちゃとジェンダー」子どものアイデアが爆発！『ピートラ』Vol.82

ピープルで商品企画をずっとやってきて20年の、イノベ乗組員ましもんです。ピープルのパーパス「子どもの好奇心がはじける瞬間をつくりたい」を実現するため、ピープルがおもちゃメーカーとして解決の一端を担いたい社会課題「おもちゃとジェンダー」について、小学生と一緒に考えて世の中に発信する活動を今年挑戦し始めました！今回は、さくらインターナショナルスクール初等部のサマースクールで、1日2時間半を4日間という、濃いワークショップの時間を小学校１〜6年生約４０名と過ごしてきました。

15年間、お米のおもちゃを育ててくれた恩人たち〜People「お米のおもちゃ」編part4『ピートラ』Vol.79

広報チームの川端です。私は第一子、息子が1歳になった昨年8月より仕事復帰しました。なんと今月で復帰して1年とは！相変わらず毎日ドタバタな日々ですが引き続き私から見た会社のことや、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っていますのでよろしくお願いします。さて、今日は「お米のおもちゃ」編、私も書いてみたいと思います。 2010年に生まれたこの「お米のおもちゃシリーズ」、2009年入社の私にとって、ほぼ‘’同期”ともいえる思い出のある商品です。

「おもちゃとジェンダー」社会課題を子ども達はどう捉える？『ピートラ』Vol.78

ピープルで商品企画をずっとやってきて20年の、イノベ乗組員ましもんです。ピープルのパーパス「子どもの好奇心がはじける瞬間をつくりたい」を実現するために、好奇心パワーあふれる小学生との実践授業を去年一年模索してきました。（子どもPeopleプロジェクトについて詳しくは以下） 2年目は何を目的に進行しようか、企画の仕事はが、明確な売り上げ目標など成果物がわかりやすいのに対し、子どもとの活動は、たくさんの発見や視点の広がりがありピープルのパーパスを体現できている自信はある

働く仲間との「お互い様」が、子どもを育てる。『ピートラ』Vol.75

広報チームの川端です。私は第一子、息子が1歳になった昨年8月より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。昨年8月の入園以降、うちの息子も例外なく保育園の洗礼を受け、親子でインフルに感染した年末年始を経て、そろそろ息子が熱出すのも落ち付いてきたかな…？なんて、余裕ぶっこいていた私の思いが伝わってしまったのか！？先日、何の前触れもなく、いきなり高熱38度が出てしまい3日間保育園を休んだ息子。高熱

コミュニティとの共創は自己変化の原動力『ピートラ』Vol.72

イノベ乗組員のましもんです。ピープルで、商品企画を約20年やってきました。今は、２つの新事業チームのリーダーとして、ピープルのパーパス「子どもの好奇心がはじける瞬間をつくりたい」の実現のために考え、実行し、模索し続けています。最近ずっと、子どもとの共創「子どもPeople」について書いてきましたが、私の共創デビューは、SNSユーザーコミュニティとの共創が始まり。 2016年11月から、7年以上になります。関わったメンバーは500人は超え、今現在も、育休コミュニティ

株主総会は怖いもの？社員から見た「子どもまんなか株主総会」『ピートラ』Vol.70

広報チームの川端です。私は第一子、息子が1歳になった昨年8月より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。ついにピートラも70本目！今回は、前回の機ちょーに引き続き、私たちの「株主総会」についてのお話です。正直、私たち社員には今まで「株主さん」や「株主総会」はとても遠い存在でした。どんな人たちなんだろう？どんなこと考えてるんだろう？株主総会ってなんか怖そうだな…。ピープルでは昨年より、

デキる相棒を紹介します～「なめられ太郎」５代目まで続く理由～『ピートラ』Vol.67

広報チームの川端です。私は第一子、息子が1歳になった昨年8月より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。育休中から私の大切な情報源だったX（旧Twitter）。同じ月齢ぐらいの方をフォローし、何かあれば検索、おすすめされているものはすぐポチッていました。復帰後はピープルのエゴサやかわいい赤ちゃんの姿をひたすらいいね！するのが習慣で毎日仕事へのモチベーション維持になっています。その中で、なん

社員全員参加の経営戦略会議！？「P-1グランプリ」とは？『ピートラ』Vol.63

広報チームの川端です。私は第一子、息子が1歳になった昨年8月より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。さて、「P-1グランプリ」とは私の育休中に始まった社内での新しいイベントです。社員・役員は全員参加。新事業のアイデアを思いついた人がプレゼンし、これからのピープルにとって新しい飯のタネになりそうなアイデアか？をみんなで投票して決める会議です。漫才師の頂点を決める…のも責任重大ですが、こ

子どもの好奇心が、働く大人にパワーを与える！～子どもPeopleえぴそーど⑦ 『ピートラ』Vol.62

イノベ乗組員のましもんです。ピープルで、商品企画を約20年やってきました。今は、２つの新事業チームのリーダーとして、ピープルのパーパス「子どもの好奇心がはじける瞬間をつくりたい」の実現のために考え、実行し、模索し続けています。その１つ、「子どもPeople」チームでは、「子どもたちの好奇心ドリブンで、社会にインパクトを与える場をつくりたい！」という思いのもと、昨年末より「好奇心はじける！ラーニングラウンジをつくる」プロジェクトを、関東・関西の２つの小学校と進めています

【おもちゃとジェンダー】「やっぱり男の子は車好き」にモヤる母…。『ピートラ』Vol.60

広報チームの川端です。私は第一子、息子が1歳になった昨年8月より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。みなさま今年もどうぞよろしくお願いします！さて、今回は「おもちゃとジェンダー」についての話です。うちの息子は1歳だし、まだまだ先のことかなぁ、なんて思っていましたが、私が甘かった…！甘かったぞ…！！世の中のジェンダーバイアスはこんなにも早く、自然に降り注ぐものなのだ…と実感しています。一

お疲れワーママ、noteのおかげで来年へのやる気スイッチオン！『ピートラ』Vol.58

広報チームの川端です。私は昨年夏に第一子、息子の出産を機に、1年間の育休を経て、8月末より仕事復帰しました。私から見た会社の変化、新米ワーママとしての体験など、noteに残していけたらと思っています。実は私はこの11〜12月、息子を抱っこした拍子に腰を痛めてしまったり、息子の風邪を見事にもらって鼻水ダラダラ咳ゴホゴホ。仕事したいけど出来ない、もどかしいぃぃ。身体もしんどい。治らない…。仕事でもプライベートも、なかなか思うようにいかない日々を過ごしておりました

急がば回れ！な新事業でも、1年で成果は出せる！！『ピートラ』Vol.55

あっという間に１２月！！ 1年が早すぎることに慄いている「ピートラ」イノベ乗組員のましもんです。ピープルは実は年俸制。毎年１２月に１年間を振り返る「自分プレゼン」を執行部にし、次の1年の年俸が決まります。１年に１度自分の仕事の成果に向き合ういい機会であり、ピープルの社風を作っているとも言えるこの制度と私の1年の振り返りをシェアします。大きな失敗ほど評価される！？Qこの中で最も評価される成果はどれでしょう？ ↓ ↓ A ビッグチャレンジャー「ヒットメーカー」より「ビ

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#ワーママ

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