問いのない答えばかり与えられて育つと答えのない問いを与えられても問いが答えだと思ってしまうのです。問いのない答えとは命令や指示です。答えのない問いとは「人生とは」、「命とは」、「自分の価値とは」などの価値観です。価値観を尊重するにも価値観が無ければ尊重もできないのです。

問いのない答えばかり与えられて育つと、答えを求める力が弱くなります。答えを求める力が弱くなると、答えのない問いに対しても、答えを求めるのではなく、答えが与えられたと勘違いしてしまうのです。

問いのない答えとは、命令や指示のことです。命令や指示は、答えを求めるのではなく、ただ従うべきものとして与えられるものです。そのため、問いのない答えばかり与えられて育つと、命令や指示に従うことが当たり前になり、自分の考えや意見を持ちにくくなります。

答えのない問いとは、人生や命、自分の価値観などの価値観に関する問いです。価値観は、人によってそれぞれ異なるものです。そのため、答えのない問いに対する答えは、人によって異なるのです。

価値観を尊重するためには、自分の価値観を理解し、相手の価値観を尊重する必要があります。しかし、問いのない答えばかり与えられて育つと、自分の価値観を理解する力が弱くなります。また、相手の価値観を尊重する力も弱くなります。

このように、問いのない答えばかり与えられて育つと、以下の問題が生じる可能性があります。

• 答えを求める力が弱くなる

• 命令や指示に従うことが当たり前になる

• 自分の価値観を理解する力が弱くなる

• 相手の価値観を尊重する力が弱くなる

これらの問題を解決するためには、子どもの頃から、答えのない問いを与え、答えを求める力を育てることが大切です。また、価値観の多様性を理解し、相手の価値観を尊重することを教えることも大切です。

具体的には、以下の方法が挙げられます。

• 子どもの疑問や質問を積極的に受け止める

• 子どもの考えや意見を否定せず、尊重する

• 子どもと一緒に価値観について話し合う

これらの方法を実践することで、子どもの問いに対する力を育て、価値観を尊重する力を育てることができます。

指示や命令に自分で考えることなく、従うことが良いことであると教育して大組織に組み込まれてもストレスを感じないで行動する人材を良しとするのです。

リストラされそうになった時に、自分から辞める選択肢を描けるのは答えのない問いに答えてきたからです。でもそれは間違いです。リストラをしなくても経営できるように事前に手を打つのです。不測の事態となっても縁が続く限りその縁を切るようなことをしてはいけないのです。

リストラは、その人の価値観を否定しているからです。

1人の人間を犠牲にして10人を助ける選択を迫られた時に、自分を犠牲にして１１人を助ける選択よりも、この問題を出した人間にこの結果の責任を取らせるのです。つまり事前にこの事態を避ける行動をとることが責任を取ることだとわからせることが価値観を尊重することです。

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