おざまさ

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[エンジニアを知れば、採用が変わる]-エンジニア採用・育成に14年間携わって思うこと。

-エンジニアを知れば、採用が変わる。 TechTrain代表の小澤（おざまさ）です。サイバーエージェントで採用育成を8年間、その後TechBowlという会社を創り、採用育成支援を6年間、合計14年間エンジニア×採用育成に携わる中で見えてきたことをまとめてみました。このnoteは、主にエンジニア採用や育成に関わる経営層・人事の方に読んでいただけると嬉しいです。 1.自己紹介2010年にサイバーエージェントに入社し、エンジニア採用・育成の担当を約8年間経験しました。最後の2年新

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    • 創業6期目で「MISSION / VISION / VALUE」を初めて作ってみた。

      TechBowlの小澤です。2018年にTechBowlを起業して、6期目を迎えました。 これまで必要性をあまり感じていなかった「MISSION / VISION / VALUE」をちゃんと作ろうと思い、社員合宿を開催しました。 普段滋賀や福岡からフルリモートで働いている社員含め、13名全員がオフラインで集まり、1日みっちり議論しました。 1.MVVが必要だと感じた背景社員が増え、事業も広がり、「事業」と「組織」のシンクロ率を上げる何かが必要だと感じたからです。この2年間で

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      • UI/UXデザイナーに読んでほしい5つのデザインの心得

        TechTrain代表の小澤です。本気でキャリアを伸ばすエンジニア塾「TechTrain」というサービスを作っています。 サービス開始から4年。おかげさまで受講者数は7,000名を超え、個人の方だけでなく、企業のリスキリングや学校の学生のスキルアップ・キャリアアップ支援までを網羅的に実現できるサービスに成長してきました。 先日、資金調達も行い、累計調達金額は5億円を超えました。 さらに事業を伸ばすべく、UI /UXデザイナーを2023年内に1名正社員でお迎えしたいと考え

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        • 4年間無料で提供したサービスを有料化する気持ちをそのまま書いてみます。

          TechTrainの代表をしている小澤と申します。 2018年にTechBowl社を創業し、2019年より開始したTechTrainというサービスを、本日2023年6月13日から有料化することにしました。 -TechTrain、ユーザー向けの有料課金サービスを開始。サービスブランドを『Coding Stoic〜キャリアを伸ばすエンジニア塾〜』に刷新。 4年間無料で提供したサービスを有料化する気持ちをそのまま書いてみたいと思います。 1.起業して、解決したいと思った問題-

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          エンジニア就活生に捧げる「3つの円」のお話。

          24卒で就職活動をされている方も増えてきました。中にはすでに内定が出始めたり、終盤に差し掛かっている人も出てきています。日々エンジニア就活生と面談する中で最終面接に「受かる人」と「受からない人」の大きな差の1つとして「3つの円について考えているかどうか」が顕著に出てきたのでそのあたりを中心にまとめてみようと思います。 ※就活生だけでなく中途で転職される社会人の皆様にも共通してお伝えしている内容ですので、ぜひご参照ください🙇 自己紹介TechTrain代表の小澤と申します。新

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          ITエンジニアを目指す人が増えているのに、ITエンジニアが増えない理由を考えてみた

          TechTrainの小澤です。4年前に起業し、今、TechTrainというエンジニア向けの教育・紹介サービスを作っています。それまではサイバーエージェントで新卒採用責任者として主にエンジニア採用・育成を担当していました。 こんなサービスを作っています。 起業してあっという間に5期目を迎え、改めて教育の難しさと可能性を日々交互に感じています。 この4年強、毎日向き合ってきた「ITエンジニアを目指す人が増えているが、（企業が求める）ITエンジニアがまったく増えないのはなぜか」

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          JET会議〜自分たちで、エンジニアコミュニティを、とにかく良くする〜

          TechBowl小澤です。本日、社内で初の全社会議を開催しました！その名もJET会議。 自分たちで、エンジニアコミュニティを、とにかく良くする日々エンジニアの育成と紹介をしている弊社。 今回は事業と組織をもっと良くしていくために、4つの経営課題について、チーム戦でプレゼンしてもらいました。 社員、副業、学生インターン関係なく、全員で考え、提案。社員4名に加え、副業メンバーと学生インターンも参加。通常業務がある中で約1ヶ月隙間時間に集まり、素晴らしい提案をしてくれました。8

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          「エンジニアリングで日本の国力を上げる」

          TechBowl小澤です。起業して2年半。TechTrainを作って2年が経ちました。この2年間取り組んだ問題はたった1つです。 「慢性的なITエンジニアの不足」は数年前から大きな問題になっています。経産省によると、2030年にはITエンジニアが50〜70万人不足するといわれています。約1年前からコロナが始まり、在宅・巣ごもりが増え、「手に職を！」という感覚でプログラミングを始める人も増えてきました。 しかし、初学者からプロ（実務で活躍するレベル）までの距離は遠いです。ま

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          逆求人をやめ、個別紹介を強化します。

          TechTrainを運営している小澤です。サービス開始から2年で約2,500名のU30エンジニアの方に活用いただいています。 これまで試験的に逆求人イベント（企業様と学生を呼び、1日で総当たり面談をする面談イベント）を数回開催してきましたが、TechTrainでは逆求人をやめることにしました。 ■逆求人をやめる背景①企業の採用ニーズが多様化している。 各社求めるスキルセットが同じでも、求めるレベルやマインドが多様化してきており、「1日かけて10人面談しても、自社に本当に

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          「未経験で自社開発やってる会社に行きたい」という方に伝えていること。

          有名企業のエンジニアから実務が学べるオンラインコミュニティ「TechTrain」を運営している小澤と申します。 サービス開始から2年弱が経ち、現在約2,000名のU30のエンジニアを目指す方にご利用いただいています。（いつもありがとうございます🙇‍♂️） 私自身もキャリアアドバイス（漠然とした悩みを一緒に言語化したり）と、リクルーティングアドバイス（企業への紹介や面接練習）を担当させていただき、サービスの中で少なくとも500人以上の方とお話させていただきました。（前職でも

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          2020年。

          2020年、TechBowl社としては2期目を終えました。結論、全然当初描いていたストーリーにまだまだ届いておらず、悔しさしかありません。が、全く何もわからないまま始めた1期目とは異なり、事業の具体性、解像度がグっと高まった1年でした。去年は8月まで1人でやってたので、よくも悪くも「ひとり株式会社」でしたが、今年は仲間も増え、やれること、やりたいこと、やらないければいけないことが毎日押し寄せて、振り返ろうとしても記憶がない、、、という感じです。（嬉しい悲鳴です） ■1年でユ

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          TechBowl、創業2周年を迎えました。

          2020年10月19日、TechBowlを創業して2年が経ちました。 ＃1年前はハッカソンしていた。 2年前は創業とはいつのことを指すのかもわからないまま登記手続きをバタバタしていました。スタバで「あ、今日が創業日になるのか🤔」という感じでした。1周年の時は全国各地のU30エンジニアのハッカソン「HackBowl」を開催していました。（当日まで創業日だということを忘れていた・・） ＃目指す方向、闘う壁は変わっていない。1年前と目指す大きな方向は全く変わっておらず、 「

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          O・SHI・NA・GA・KI

          最近、「おしながき力」について考えています。 ＃おしながき力とは「相手に合わせて、より具体的な選択肢を複数見せ、話の濃度をあげる力」と（勝手に）定義します。 こういうシーン、みなさんも心あたりあるのではないでしょうか。 〜社内MTGで〜 ・あの件、その後どんな感じですか？ ・じゃあ来週までにいい感じで進めておいて〜 〜採用面接のシーン〜 ・何か聞きたいことはありますか？ ・他にリクエストありますか？ 〜ユーザーヒアリングのシーン〜 ・困ったことはありますか？ ・また

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          「わからないことがわからない」から脱却する7つの力

          久々に個人でnoteかいてみます。 TechTrainというサービスを世の中に出して1年4ヶ月が過ぎました。ユーザー、面談数ともに数千件になってきており、まだまだ課題だらけですが、徐々に口コミでファンも増えてくれてて嬉しいです。 そんな中でよく耳にする「わからないことがわからない」という話について思ったことをザーッと書いてみます。 ■「わからないことがわからない」は使い勝手のいい言葉。相談する側もされる側も「わからないことがわからない」という言葉を発した時点で大体思考停

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          ハイブリッド採用担当の時代。

          起業してまもなく2年になります。早い…。 創業のきっかけになったのは、この問題です。 2年前は「イケてるエンジニアを育てて増やすぞ！」という想いだけしかなく、何も形になってない状態だし、誰も一緒にやってくれる人もいない状態でしたが、やっとほんの少しだけ形になってきた気がします（まだまだサイズ小さいから頑張る。） 1年ちょっと前に出したTechTrain。メンターの方が多くて閑古鳥状態だったり、ログインしてもログインできなかったり（汗）、いろんなことを仲間と乗り越えながら、

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          ハイブリッド採用担当の時代。

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          採用担当のキャリア

          サポーターズ楓さんからお誘いを受けて、こんなイベントに出させていただきました。 採用担当者って人のキャリア相談や選考は沢山するけど、自分のキャリアって意外と考えてない（考える時間がとれない）ケースが多いよね〜という雑談から生まれたイベント。このイベントでお話させていただく上で、事前にメモしていたことを書いてみます。 ※採用担当ってすごいんだぞ！ということが言いたいわけでは全くなく、こういうのあるよな〜という実体験や周りの人の話を思い出してみました。 ■採用担当の外からの

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          採用担当のキャリア

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