意思決定能力

リーダーにとって最も大切な意思決定能力について考えてみたいと思います。

完璧な情報は揃うことはない中でも、優柔不断に陥ることなく決断を下すことを
求められるリーダーは、日々どのように決断を下しているのでしょう。
物事をじっくり分析することは良いことですが、十分な情報やデータが集まることは滅多にありません。
それでも、決断を下さなければならない。
目的は、分析を尽くすことではなく、意思決定を下すことです。
決断力があるというのは、頑固であることではなく、柔軟性が求められることもあります。市場環境の変化が目まぐるしい中、新たな情報や状況に適応し、必要に応じて調整や判断を変更する場合もあります。
そもそも決断を先延ばしにはせず、意思決定したら責任を持って実行すること。

リーダーにとっての意思決定能力とは？
判断できるセンスとは？
どのように磨いていけば良いでしょう？