自然体の自分がどのような人なのか ありのまま、ただそこにいるだけで、どれだけの価値があり、誰が集まってきて、どのようになっていく自分なのか。 努力や訓練、成果、飾りなどの全くいらない素の自分の状態はどのような状態なのか、自分という人間をそのまま観察できていますか。 自然体の自分＝資質と言ってもいいものです。 自分がどのような力を発揮できるか、強みを知っておくこと ■強み・・・あなたが、意識せず「できてしまう」ことが何か探る ■人格特性・・・「ありのままの自分が一体どんな
ここ最近、リーダー役を担ってる方、リーダーを育てようとしている方に関わることが多くあります。 その中で最終ゴールが明確でなければ自身がしていることがブレている、と感じている方もいらっしゃるのではないかと思い、今回 ”リーダーとは”というお題でお話しをさせていただきます。 リーダーはゴールを明確にせず目先のものをこなすだけで行動していると、様々な障害にぶつかってしまう。また自身がこなすことに自己満で終わってしまうこともあります。 リーダーの役割は人を導くことが役割でもあります
ここ最近、私のやりたい夢について、周りの方々に話をする機会多くなってきました。どんなことをしたいのか、将来どんな風にいたいのか。 私は自分自身の健康を第一に、息子、家族、周りの関わってくださる皆さんに安心感を与え、困った時は協力し合える環境づくりをする。 生涯学び続け、関わってくださる方々に貢献できるように日々アップデートを行う。 店舗の空間づくりを主に居心地が良い波動、安心感のある空間づくりを提供するコンサルタントを目指します。 人生本当に幸せだったなと思える生き方をする
こんばんは！ 先日、息子の高校のバスケ部の体験がありました。 息子は中学3年生です。 高校の先輩方は約10名、体験の中学生（様々な学校から参加）も約10名。 体験の中学生は皆初対面、顧問から指示があるわけでもなく、ポジションも決まってない中、周りを見て何をやれば良いのか自ら判断しバスケの試合を行っていました。 その中学生を見て感じたこと、これは店舗コンサルタントにおいても共通するものがあると思い、今回お話ししようと思いました。 中学生 ・初対面でお互い緊張している ・中学
従業員があなたのお店のことを考えて 〇〇したらどうですか？と提案してきたとしましょう。 それは、とても嬉しいことですよね。 従業員がお店のことを考えてくれるなんて。 そんな幸せなことないでしょう。 そのお店の成長のチャンスを逃すことなく 従業員の想いを吸い取りましょう。 そして行動に起こしましょう。 うわぁ、めんどくさい・・・ 予算が・・・ なんて、言わずに。 スタッフがどうしても提案を通したい場合 上司が何に引っかかっているのか、更にヒアリングして引き出してみる
従業員同士、仲が悪くお店の雰囲気悪くなり、空気が淀んで、士気が下がる、そんなことはよくありますよね。まずは一人一人向き合ってみましょう。 ”仕事で向き合う”のではなく ”一人の人間として” 向き合う いきなりどおした？！ってなったっていい！ 最近どう？とか 従業員の変化に気づくこともとても大切。 たまには無駄話に付き合うのもいい。 従業員も人間です。 心を持った人間です。 誠意を持って相手を想い接していたら相手も この人はこんな考えなんだな、と理解を示してくれる。
こんなときありませんか？ 現在の自分自身の位置を確認したい。 本日は独立を目指していらっしゃる素敵な女性とお話する機会をいただけました。その中での気づきをnoteにまとめていきたいと思います。 急に私からご連絡したのにも関わらず日程を合わせてくださいました。 会ってみたい、話してみたい、そんな素敵な女性です。 ７つの習慣にもあるように他の人の意見に耳を傾けることの大切さを学ばせていただきました。 その方は行動力がありSNSで自分がいいなと思った方がいたら 投稿に対して
日々、何のためにやるのか”目的”を意識して行動を心がけています。 例えば、Twitterやnoteを投稿するのはなぜかというと、 もちろん、自身のことを知ってもらうためでもあり 投稿することで、頭の中を整理することができる。 そして記録としても残すことができる。 人それぞれ活用方法は違うかもしれない。 そんな中で私が心がけていることは、SNSは良くも悪くも拡散力がありますので言葉の選択には頭をフル回転しています。 これは司会者という立場もありますし、影響力もある
これまで出会った方々からの気づきを書き留めて記録として残します。 出会った方々から気づきを得ること。 自身の考えにのないものを取り入れるようにしています。 こんな考えもあるんだな、と。 【父と母】 父からは家族を必死に『守ること』、日々『ルーティン化』すること、『生きる』、母からは『一途に愛すこと』『継続すること』『約束を守る』『自分がされて嫌なことはしない』の気づきを得た。 【姉二人】 長女からは『豊な心』『自分らしく』『自由に』『無理しないこと』 次女からは『頑
”７つの習慣”と出会い、これまでの自分自身と照らし合わせて、おっ！この気持ちは間違っていなかったんだと安心、確信に変わり、まだ足りない部分を取り入れることができている。これからの私の理念を表明するためにここに書き留めさせてください。 個人のミッション・ステートメント個人のミッション・ステートメントとは、どのような人間になりたいのか（人格）、何をしたいのか（貢献・功績）これらの土台となる価値観と原則。 ✔︎家族、息子の将来のために自身の想いを残そう ✔︎周りや仲間が困ってい
店舗を運営をしている方、運営をしようと思っている方へ向けて少しでも力になれたら幸いです。 あなたはどんな想いで運営していますか 皆さんは何かを任された経験はありますか？私は過去フィットネス関係の会社に在籍していたときに、ｴﾘｱﾏﾈｰｼﾞｬｰをしていた。『任された』という認識ではなく『任せていただいた』という言い方が私には合っている。周りからすると、え、あなたが？と思う人もいたはずで。私は知識もなく、学歴も高卒。周りの社員は高学歴（早稲田や慶応など）の方ばかりだった。 ただ私
店舗を運営をしている方、運営をしようと思っている方へ向けて少しでも力になれたら幸いです。 今回は『共に育つ』共育。についてお話しして行きたいと思います。 最後までご覧いただけますと幸いです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 前回のお話は、 ”スタッフが自ら考え行動を起こすように導く”です。 https://note.com/officerenwa/n/n5d1a5390be4f 自分のために、となりがちですが 一番頑張っているのは、『スタッフ』 スタッフの頑
店舗を運営をしている方、運営をしようと思っている方へ向けて少しでも力になれたら幸いです。 これまでお話ししてきた 『店舗づくりマインド』は 店舗運営に行き詰まったとき そんな時にもう一度、やったる！と、見直す一つとして 店舗運営を日々頑張っている皆さまへ届けたいという想いで書き留めました。 ご覧いただけますと幸いです。 店舗づくりマインド#１『長期的に続くお店とは』 #２『わかりやすさ』と『あたたかさ』 #３『想いとこだわり』 #４ 言葉に、文字に、そして伝える
店舗を運営をしている方、運営をしようと思っている方へ向けて少しでも力になれたら幸いです。 今回は『先陣きって行動を起こす』についてお話ししていきたいと思います。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 前回『言葉に、文字に、そして伝える』の投稿でこのようにお伝えさせていただきました。 店舗としてどうありたいか どのように地域と関わり貢献していくのか スタッフにどうなって欲しいか 将来的にどうして行きたいか 言葉にして、文字にして、伝える もちろん一度では伝わりません。
店舗を運営をしている方、運営をしようと思っている方へ向けて少しでも力になれたら幸いです。 今回は『言葉に、文字に、そして伝える』についてお話ししていきたいと思います。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 前回『想いとこだわり』の投稿でこのようにお伝えさせていただきました。 『想い』と『こだわり』は店舗づくりには欠かせません。 どんな想いがあるのか。 そして どのようなこだわりがあるのか。 言葉にして、文字にして、伝えていくことができたら 素敵な店舗づくりができる。
店舗を運営をしている方、運営をしようと思っている方へ向けて少しでも力になれたら幸いです。 今回は『想いとこだわり』について お話ししていきたいと思います。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 前回『わかりやすさ』と『あたたかさ』の投稿でこのようにお伝えさせていただきました。 『わかりやすさ』も『あたたかさ』も ”お店を愛する気持ち” どんな店舗にしたいのか どんな想いで店舗運営していくのか 思いやりと熱量があれば 必ず想いが伝わる。 ーーーーーーーーーーーーーーー
