2022年3月の記事一覧
守る対象の守り方を考えてみる
令和６年度から策定と運用が義務化された介護事業と障害福祉事業のＢＣＰは、業界・業種が似ているから同じ方向であるとは限りません
ネット上に多くのＢＣＰのひな形や参考資料などが公開されていますが、それらひな形などのとおりにＢＣＰを策定し、運用していませんか
そのようなＢＣＰでも決して悪いことはありませんが、方向性を間違えると、災害などの事態が発生した時に使えないＢＣＰになってしまいます
今回は、
ＢＣＰは使えない？約４割が役に立たなかった
令和２年に厚生労働省から社会福祉施設等におけるＢＣＰの有用性に関する調査研究結果の記事が出ています
その結果記事には、全国の社会福祉施設等7,986施設のうち、災害等の被災時にＢＣＰが ”ほとんど役に立たなかった” 、”まったく役に立たなかった” と回答した施設等が約４２％もあったそうです
参考資料：社会福祉施設等におけるＢＣＰの有用性に関する調査研究事業(PDF)
もちろん、約５８％の施設等
ＢＣＰの目的を明確にするポイント
ＢＣＰの策定を始めるとき、最初に考えるのが「目的」となります
すでに目的を定めて策定作業を進めている場合でも、この目的の設定に問題があると策定作業が迷走する可能性があります
今回は、ＢＣＰの目的を明確にするためのポイントを解説します
その前に、言葉の整理をしておきます
「目的」とは、最終的に目指す到着点
「目標」とは、目的に向けてなすべきことを具体的に定めたもの
目的が「点」であるのに対し
ＢＣＰの運用は平時の経営ツール
自然災害等を想定したＢＣＰや新型コロナウィルス感染症発生時のＢＣＰなどの解説に出てくる言葉に「運用」というものがあります
今回は、「ＢＣＰの運用」について解説してみます
■ ＢＣＰは非常事態時だけのものではない結論としては、ＢＣＰの運用の根本は、日ごろからの事業運営・経営と異なりません
ＢＣＰを策定際は、災害等の発生や新型コロナウィルス感染症の発生など、想定した非常事態が発生した時に、どのよ
効率よくＢＣＰを策定する３ステップ＋２ステップ
「これからＢＣＰを策定するぞっ！」と、やる気がでたものの、どこから始めたらいいのか迷ってしまうことがあります
とりあえず分かりやすい部分や簡単にできそうな部分から始めたくなりますが、策定が進むにつれて何がなんだか分からなくなるというスランプ状態になることもあります
この記事では、効率よく策定を進めるための方法について説明します
■ 大・中・小の３ステップで考えるその方法ですが、まずは、大 →