#マーケティング記事まとめ

コンセプトとはなにか？

今の時代は、コンセプトが強い人ほど売れていることは間違いないです。そんな中でコンセプトとはなにか？とふと疑問に思ったんです。ビジネスで使われる「コンセプト」は、どのような顧客にどのような価値をどのようにして提供するかといった、骨組み・構想を表します。そんなことは知っているよ！コンセプトを知っている人にとっては、当たり前ですよね！？僕自身、その当たり前をもう一度疑問に持つことから始めてみて、学び実践に落とし込んだんです。今回は"コンセプトの作り

「ない」という観光資源

column vol.1181 今週に入ってなど、 “ゴールデンウィーク” というフレーズが飛び交っております。 …気が付けば、4月も残り1週間… 月日の流れる早さと、大型連休の気配を感じますね… GWの楽しみの1つが、やはり旅行でしょう。コロナが5類になったのは、昨年の5月8日から。ということは、コロナ以来、初の行動制限のないGWです。恐らく、多くの方々が行き交うでしょうね。そんな中で今、注目されている観光地があります。 …それは、「何もない場

攻めも守りも一長一短な話。

やぁ、いらっしゃい。今日もありがとう、お待ちしていました。 4月も早いもんだね。一週間が過ぎ、あっという間に二週目。毎日の事だけど、早い早いと言っているとまぢで夏になって、秋になり、年末…恐ろしいな。どうしてもうっかり休憩をしてしまう事ってあるけど、そこを立ち止まってしっかりと取り組んでいく。コレが毎日出来ると、数ヶ月でかなりの差が生まれていくよね。毎月10～15日くらいは。さてさて、1ヶ月が早いと言っていると本当に早く感じる。というのが、大体今日くらい

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わずか一年でフォロワー5万人を突破したX（Twitter）の取り組みを初公開！挑戦の全貌と結果を一気にまとめてみた

2023年10月15日ー白岳しろのX（Twitter）は一年にわたって追いかけた「フォロワー5万人」という目標を達成しました。この挑戦に踏み切った2022年12月時点でのフォロワーは約1万人。私の場合、家での晩酌中に仕事のアイデアが出てくることが多いのですが、1年間でフォロワー数を5倍にするという突拍子もない目標もいつもと同じく自宅で米焼酎を飲んでいる瞬間に生まれたのです。そして、お酒の勢いを借りて設定したこの目標から逃げ出さないためにも、年始のnoteでも大

すべてのマーケターが持つべき4つの姿勢　「マーケティングはアートとサイエンスだけではない」

こんにちは、鴻上です。普段は株式会社Icraという会社で主にスタートアップ企業の成長に向けてマーケティングのサポートをしています。先日Xで「マーケターが持つべき4つの姿勢」についてポストしたんですが、結構反響が多かったので今の自分の考えを整理するためにnoteにまとめてみたいと思います。マーケティングはアートかサイエンスか？「マーケティングはアートか？サイエンスか？」「そんなのどっちもでしょ」というやりとりはこれまで多くのマーケターがしたことあるし見たことがあ

ペルソナの"新真実"

SNSで発信するために、最初にしていることはなんですか？僕の経験ですが、よくコンサルの方に言われるのが「ペルソナを決めましょう。」の一言です。最初は… 「ペルソナ設定しても何か違う」「ペルソナ設定しても発信が続かない」など、逆に悩むことが多かったです。 1人のペルソナに向けて発信しても、フワフワなペルソナ設定で良いの？と疑問に思ってました。なぜ？ペルソナ設定をするのか？それを僕なりに考えて、僕なりの答えが見つかったことで、SNSでの発信に悩むこと

小売業の拡張

column vol.1157 …そういえば…、自分の専門分野である小売業の話をしてないなぁ…、と気づいたので…、本日は久方ぶりにしようかと思っております。少子化・人口減少の影響で、黙っていればマーケットがシュリンクする中、各企業で「顧客の拡張」は命題になっております。そこで本日は、最近気になった事例の中からいくつかご紹介いたします。ぜひ最後までお付き合いくださいませ😊 アプリ1つで「在庫」が見える化まずは、鉄板のテクノロジーの話です。今、ダイソーのアプリ

14業界の主要戦略パターンを解説する『業界別マーケティングの地図』を出版します!!（→「はじめに」と「おわりに」と主要フレームを全公開）

『売上の地図』（日経BP）の続編となる本が出ます。テーマは前著に続き「売上」ですが、今回の本は14業界のマーケティング特性の違いと、それぞれの業界ごとの戦略チューニングのポイントを解説するものです。ありがたいことに、『売上の地図』はたくさんの方に読んでいただけ、多くの企業で「導入」が進んでいます。一方で、「これはマズイな……」と感じることも増えてしまいました。それが、カスタマイズやチューニングなき当てはめです。自社商品が持つマーケティング特性、つまりカテゴリー関与

覚醒より”リフレッシュ”を。コーヒー派も紅茶派も満足のクラフトボスを分析

　こんにちは。ベトナム在住ライターの寺内です。　前回「BOSS×ウマ娘」のコラボについて分析しましたが、その際に少し触れていた「クラフトボス」。みなさんは缶コーヒーのBOSSとクラフトボスであればどちらを購入されますか？　前回BOSSの分析で「クラフトボス」についての記事を多く見かけ、「BOSS」とどんな違いがあるのか調べたくなったので、今回は認知率が比較的高い「クラフトボス」について分析してみたいと思います！サントリークラフトボスクラフトボス誕生秘話　201

Far Yeast Brewing（ファーイーストブルーイング）が地域とのコラボレーションで取り組むビールの新たな市場創造

「キリンだからこそ担える、クラフトビールの役割がある」そんな志のもと、ブランドの垣根を越えてクラフトビールの楽しさを体感できる「Tap Marché（タップ・マルシェ）」というサービスがあります。コンセプトは“ビールの自由市場”。そこに共感したさまざまなブルワリーが参加してくださり、一緒にクラフトビール市場を盛り上げています。 ▼「Tap Marché（タップ・マルシェ）」って？タップ・マルシェに参加するブルワリーを訪ね、ビール造りへの想いやタップ・マルシェ導

尖ってこそおもしろい！ヤッホーブルーイングと考えるクラフトビールの未来

クラフトビールの解釈を深めながら、クラフトビール文化の楽しさと可能性、キリンのクラフトビールに対する想いを発信していく連載企画。聞き手に雑誌『BRUTUS』編集長の田島朗氏をお招きして、キリンのクラフトビールに関わる人たちとの対話を重ねていきます。第4回は、『よなよなエール』などのクラフトビールの製造・販売を行う株式会社ヤッホーブルーイングの“てんちょ”こと、代表取締役社長の井手直行さんと、「クラフトビール業界の今とこれから」をテーマに語り合います。独自のスタンス

売れる仕組みづくり #18 マーケティング

企業は、目的を持った存在です。マネジメントで知られるP.F.ドラッカー氏は、その著書の中で、企業の目的は顧客の創造と提唱されています。そして、その目的を果たすための第一の機能がマーケティングであるのだと紐解いています。しかしながら、日本のマーケティングは、先進国であるアメリカとくらべて10数年程、遅れているともいわれています。そのためか未だに日本では、勘違いしたり複雑に考えられています。先般、JMA(公益法人日本マーケティング協会）が34年ぶりに時代に合わせる

「スニダンの“リブランディング“を任せたい」1,000億規模のIPOに必要不可欠。SODAが求める理想のマーケターとは

ソフトバンク・ビジョン・ファンドをはじめ国内外から資金調達を実施し、競合のスタートアップ企業を買収、アジアや北米といった海外への進出など、挑戦を続ける株式会社SODA。 SODAで働く人を紹介する”Why I'm Here”シリーズ第11弾では、創業者であり代表取締役の内山雄太氏と、2023年10月にCMO(Chief Marketing Officer)に就任し、マーケティング部門を統括する神(じん)義詞氏の対談を実施。時価総額1,000億規模のIPOを実現するため、

【マーケ基礎】「広範囲」よりも「繰り返し」のPRを！

人が来なくなった。売り上げが落ちている。そこで、悩んだ店主がよくやる間違いがあります。遠い地域へ折り込みチラシを打ったり、ポスティングをしたり。わが家でも「どこだ、このお店は？」というチラシをたまに見かけます。見たことも聞いたこともないお店。しかも、その手のチラシには、興味の持てない内容が多いのです。 “ただ打っただけ”。特別安いわけでも、商品に特徴があるわけでもありません。「お店のことを、もっと知ってもらわなければ……」という思いはわ

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