鬼時短：小柳はじめ

今回貪った本→https://amzn.asia/d/0cT3LuEj

電通の時短改革「社長特命」から2年間の激闘で学んだすべて。効率化、働き方改革、生産性向上、新規事業……あらゆる改革に効く。1カ月で「10万時間」削減の全手法を初公開！

電通で行われた労働環境改革（残業時間の削減）の内容を明らかにした本です。

超人的なハードワークを文化としている電通。若手女性社員の悲劇をきっかけに社内の時短改革に踏み切ります。

著者の小柳さんとは日蓮聖人降誕８００年慶讃事業にてご縁がありました。当時を思い返すとコロナ渦において様々なことが制限される中、こちらの要望を最大限叶えてくださいました。

ということで、業種は違えどなにか一つでも吸収できたらということで手に取った次第。

さて、読了後まず思ったのは、阿部寛主演でドラマ化してほしい。。。笑

というのも、「池井戸潤原作ですか？」というぐらい書かれているノウハウの裏には凄まじい人間ドラマを感じたんです。

願わくば書籍だけに留まらず、映像化して多くの人に届いてほしい内容です。

読めば読むほどこれは「人生」（人間関係）のバイブルのように感じました。

人は一人では生きていけません。どんな形であれ組織で生きています。仕事をするうえで人間関係の裏の裏まで言及されている。

ご自身の電通時代の経験から裏打ちされた言葉には、強く説得力がありページをめくればめくるほど逞しい言葉たちが飛び込んできます。

そして、本書で言うところの「企業」を「教団」に置き換えてみると、個人的にしっくりきました。

仏教教団は一般の皆さんが思うよりも組織的です。特に日蓮宗の行政機関にいる自分にとっては頷かされる内容が多かった。

以下は本書で語られる「鬼時短」８つの鉄則です。

鉄則１　社長は「私欲」で訴えよう
鉄則２　現場が抵抗する本当の理由を理解しよう
鉄則３　現場の主は社長が自分で口説こう
鉄則４　現場の「すべて」を肯定しよう
鉄則５　トラブル処理は「すべて」引き受けよう
鉄則６　改革の「本質的価値」は語らない
鉄則７「結果」で納得を得よう
鉄則８「内部統制」という言い訳を封じよう

一つひとつ実体験を交えながら丁寧に解説がなされます。そして、この８つの鉄則の根底にあるのは「嘘偽りのない実直さ」ではないかなと感じました。

小柳さんがおっしゃるように現代は嘘が通用しません。どんなに巧妙に隠しても白日のもとにさらされ、瞬く間に拡散する時代です。

思えば鎌倉時代。混迷を極める世情において、ひたすら「正直でホワイトな私欲」をもって法華経をひろめた僧侶がいました。我々はその志を引き継ぐ教団・集団なんだと思いを改たにしました。

ビジネス書として、なにか一つでも血肉にできればと手に取った本書ですが、意図せず僧侶としての自覚も新たにしてくれた「鬼時短」。

業種関係なくおすすめです。

※ちなみに表紙にもある「鬼」の字ですが、さすが小柳さんという一芸が。

よくみていただくとわかりますが、鬼の字にツノがありません。これは鬼子母神の故事になぞらえています。

鬼子母神は前身邪悪の念あって幼児をさらって食していたが、仏に説ききかされて仏に帰依し、以後正法の行者を守護することを約束するに至った。これによって「鬼」の字のツノ「ノ」を取って鬼子母神にあてる。

かつての悪鬼ぶりは捨て去って、しかし鬼気迫るパワーはそのままに善を追求するという新しい経営者の在り方を象徴しているそうです。