社員は辞めるもの、これからの企業は社員の育成をしないかもしれない
こんにちは、ITコンサルのケビン松永です。
新卒で大手SIerに就職し、１５年間システムエンジニアとしてサラリーマンをやっておりましたが、４０歳の時に思い悩んだ末に独立し、現在はフリーランスでITコンサルをやっております。
人材育成の重要性と限界
私の前職の最終キャリアは課長職だったんですけど、若い頃から人材育成・教育には、多大ならぬ関心を抱いていて、部下の育成も、普通の人の10倍ぐらい真剣にやってきた自負があります。
ただ、部下や後輩の育成に真剣に向き合ったことがある
