Insightを導く為に
職場で働いている時、よくInsightを求められます。
ここで言うInsightとは「洞察」を意味しますが、要は「隠れている視点を発見すること」に近いと思います。
私の職場では、数字を用いた決定が99%以上を占めていて、概算でも数字による根拠が存在しない提案には何の価値も無いとされています。
その時必要なのは、数字からInsightを読み解く力であり、どう自らの発見・提案要素と既存の数字との橋渡しを描くかが重要になり、並んでいるのはただの数字の羅列であったり、表だったりする