【019】できない部下に困っていませんか？？～プロファイリングがあなたを救う～

出来ない部下に困っていませんか？？

実は、今日はタフな内容です。

パワハラと言われない部下指導をあなたに！
Coaching Cammy（コーチング　キャミー）です。

出来ない部下を持っていて、
パワハラにならない指導をしてもらうのは、
実はあなたにとって、
とてもタフなことになります。

どうタフなのか？をご説明する前に、
この部下とはどういうものなのか、
を改めて定義したいと思います。

まず、Stage分類でプロファイリングしてみます。

例えば、出来ない部下とはこんな部下です。
・言われた事ができない
・何回も同じことを言わなければならない
・「聞いてない」を良く言う
・努力しない
・すぐ手を抜く、さぼる
・ミスが多い
・言い訳をする
・目を離すとすぐやらなくなる
などなど。

ここでクイズです。

このStage分類に
これらの要素を持っている部下を当てはめると、
どのStageになりますか？？

正解は、
StageCです。

このStage Cの部下に対して、あなたは、

・なんとか出来る様にさせようとする
・イライラする
・やらせるために怒る、叱る
・嫌味のひとつも言いたくなる
・馬鹿にしたくなる
・無理矢理やらせようとする
・自分のマネジメント能力に失望する

　など、神経をすり減らしているはずです。

結論を申します。

この部下の「一人前」の定義を変えましょう。

また、質問です。

頑張って答えてみてください！

あなたにとって
「一人前に仕事ができる」とは
何が出来ている人ですか？？
５つあげてください。

例えば、
この様な事が上がったのではないでしょうか？？

・言われた事が一人でできる
・ミスが少ない
・指示されなくても自分で動ける
・自ら勉強する、努力する
・信頼して仕事を任せられる
・状況を把握できる
・改善点や工夫をする
・上司のあなたの意向を汲んだ意見が言える
・あなたのサポートをしてくれる
　などなど、あるのではないでしょうか。

ここにあっても、無くても大丈夫です。

問題は、
あなたの「一人前の基準」に達していない部下
への対応方法を変えてもらいたい
という事だからです。

今日はあなたにとってタフだ、
と言った内容がこれです。

つまり、あなたの価値観を変えてもらう、
という事がタフな事だと、私は思っています。

私にとってもタフな内容です。

何故か？？

あなたは、社内で仕事ができると見込まれて
今のポジションで仕事をされているはずです。
つまり、出来る人なのです。

あなたを想像でStage分類してみると、

恐らく、StageD。
または、StageA　であるはずです。

当てるために網を張るわけではないのですが、
専門職の場合、StageBの方もいらっしゃいます。

全部じゃないか、と思われるとも思いますが、
少なくとも、
StageCではない、
という事です。

そのあなたに、
出来ない部下を出来ないまま、
出来る範囲のことをさせる、
という妥協案を提案しなければならない事は、
ご理解頂けるのか？？
と思っています。

「いや、そういう部下こそ指導するに値する！」
とお思いの方もいらっしゃるのは理解しております。

否定はしません。

あなたの労力に対して、
部下の期待するパフォーマンスが
少なくなる覚悟は必要です。

私は、ビジネスコーチとして、のべ４０００人以上の
社長、幹部社員等をコーチングしてきました。

当然、StageCの社員を、
社長、上司の方からは
「なんとかしてください！」と
ご相談を多数頂きます。

対策を取り、
社内で評判になるほど生き返った社員もいましたし、
全く変わらない社員や、
成果が一時的なもので終わった事もあります。

ただ、指導方法はあります。

その一つが
【００１】優しい上司のあなたが、簡単に部下を動かす3つのステップ
https://note.com/naturalflow_43/n/n10a4ab276054　です。

ご参考にして頂ければ幸いです。

具体的にどの様な事例があったか、
を次回お伝えします。

ご参考になりましたでしょうか？？

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最後までお読み頂き、
ありがとうございます！

パワハラと言われない部下指導をあなたに！
Coaching Cammy（コーチング　キャミー）でした。