人材開発の考え方

人材開発をする上で重要なのはミッションやビジョンと連動している事、そして個々人の成長支援が企業成果に繋がるという事を効果測定を行いながら継続する事。

人材開発フロー

1. 人事ポリシーの設計
   求める人材要件や育成方針の明確化

2. 役割の定義
   等級別・職種別にどの様な能力や役割を求めるか

3. (採用・オンボーディング)

4. 人材開発支援(研修・各種支援)
   求める役割遂行能力の向上をする為、「OJT」「Off-JT」「面談」「配置」等を用いた支援

5. 効果測定
   「業績評価」「行動評価」等により定期的に効果測定を実施しながら個々の人材開発PDCAを回す。
   

仕事を通じて人が成長し、その成長が企業に成果をもたらすという循環サイクルが理想。