2021年9月の記事一覧
【クリティカルシンキングとピラミッドストラクチャー】
『いくらロジカルに説明できてもその判断が正しいかどうかは保証されない』。これはロジカルシンキングの落とし穴を語る際によく言及される言葉です。
とはいえ、ロジカルに話せないと聞く耳さえ持たれないのが現実であって、新規事業のように不確実で未来の見通せない仕事ではその基本、つまりロジカルなコミニュケーション力を持っていなければ予算はつきません。
ピラミッドストラクチャー（以下PS）は論理構造を可視化
プロジェクトマネジメント（メンバー熱量編）
プロジェクト管理には打合せの場の設定が重要です。
他にも案件がある中で、会議日を定めないと人は動きません。予定を押さえることは重要な第一歩です。
しかしながら、機械的に（例えば毎週）予定を押さえてしまえばよいかというとそれが適した場合もあれば、適さない場合もありますね。
打合せは、参加する方の時間を奪っているという意識も必要です。
さて、素材会社での新規事業開発においてステージが進み、複数メ