【組織運営】ウォロ特集連動セミナー「不祥事の防止と対策」に参加して
2020年から、マドレボニータの経営チームでコンプライアンス担当をしています。
団体内でハラスメント対策を進め、NPO団体などが集まる勉強会で自分たちの取り組みを発表する機会も、これまで何度かいただいてきました。
そうやって担当する中でわかったことは、ハラスメントも不祥事も、人が集まって活動する以上、いつでもどこでも問題の芽はあるということ。
これをしたから盤石なんていうことはなく、予防はもちろん、それ以上に「実際に問題が起きてしまった場合」の対策・対応が大切だということです。
それは一朝一夕ではなく、普段から学んだり、できる準備・対策をして、改善し続けなければいけないものだと考えています。
そこで、こちらのオンラインイベントに参加してきました。
市民活動総合情報誌『ウォロ』特集連動セミナー〝不祥事の防止と対策〟
登壇者の皆さんそれぞれの組織・団体で、問題が生じた際にどんな対応ややり取りをなされたか？
それが今にどう影響し、どう向き合い続けているか？
そこで大事にしたいことはなにか？
人前で話すのには勇気がいるテーマだし、言葉や内容を選ぶ必要がある場面も多くあったと思います。
でも、経緯や原因、対応策を内部だけに留めてしまえば、自団体の今後や他の団体への助けにはならないんだなと思います。
その意味でも、こうして開示してくださったことに、ただただ感謝したい。
そして私も機会があれば、同じようにマドレボニータの経験や取り組みをシェアして、他団体と学び合い助け合いながら活動していきたいと思いました。
【参加メモ】 ★組織内で生じるハラスメントや傷つきには、コミュニティの風土・文化が強く影響している。言いたいことが率直に言い合えるよう、上下関係を作りたくないなら、まずは在籍年数が長いメンバーから自己開示・近づいていく努力をしたらいい（と思うのは、私自身がその立場にあり、率先してそうありたいと願っているから）。
★「支援」という言葉を使うことが、暗に「助ける人（強者）」「助けられ守られる人（弱者）」の関係性を生み出すことになる。「〇〇」ではなく、「〇〇な状況にある人」とあくまでその人個人と捉えることも一つ、というのが現時点で納得いくもの。でも、疑問は残る。安易に答え出さずに考えて試し続ける。
★私もきっと圧を与える人・与えられる人・傷つける人・傷つけられたと泣く人、のどれでもあったと思う。でも、この前提をもって見渡すと、気づけることも、それでアクションできることも増えるはず。
★性弱説、はじめて聞いた言葉。NVCを思い出すな。いつでも誰でも、その人にとっての最善で生きていることを、覚えておく。
★担当・役割は何のためにあるものか？という最近考えていたことにつながる部分。意思決定のプロセスに関わると自分で決めたなら、責任から逃げずに、まずは自分の意見を明かして、その上で確認・意見を募ったらいい。
組織・団体というと主語が大きくなってピンとこないこともあるけれど。
でも、これを「カップル（夫婦）」「親子」「友人」「コミュニティ」と、小さな主語で考えても、参考になったり活かせることはあると思います。
ハラスメントかも？の疑問や、軽微でも違和感を感じたら、見逃さない、我慢しない、声を出す、声を掛ける。
自分だけで対応が難しければ、本人の同意を得た上で、他者を頼る。
その場しのぎの解決ではなく、問題の根本は何か？や、これからどう解決して、どんな場や関係性を作っていきたいか？まで、粘り強く向き合う。
つい先日、私自身もパートナーとやり取りの中で、おや？と思うことがありました。
些細なことではあったけれど、「もしあなたがそれを続けたら、私はそれをモラハラと捉えてしまう。そうなるのは残念だし嫌だから、やめてほしい」と伝えたことがありました。
そして、パートナーはそれを聞き入れようとしてくれています。
もちろん、本人にそんなつもりはなかったかも知れない。
でも、受けた方が嫌悪や違和感や傷つきを感じたら、それを相手に言葉で伝えないと、特に小さな単位のカップル・家族間ではそれが簡単に「当たり前」「日常」になってしまう危険を孕んでいます。
カップル・家族だからある「愛情」や「信頼」がかえってストッパーになって、言いたいことを我慢するようになったら、愛情も信頼も失われてしまうし、それは残念すぎる。
だから、自分のおもいに正直に、「嫌だ」「やめて」「こうして欲しい」とパートナーに伝えられるように、妊娠中〜産後の女性に「自分を大切に」「セルフケアを」とレッスンを通じて伝えてる面もあります。
「まずは自分を大切にする」って、なかなか気力・体力の要ること。
でも、他の誰でも替えの聞かない「私」「あなた」を大切にし、尊重し合いながらともに生きていくには、決して諦めたくないことです。