「ヤバい経営学」を読む10ー優れた経営者の特徴は同じではないー【経営者についての論文に対する疑問】

「第4章英雄と悪党」途中から。

優れたリーダーや経営者の特徴に関する論文には筆者は懐疑的だ。戦略や会社の歴史も変遷を見ると、時期が異なれば経営者に必要な特徴も変わる。

ある鉄道模型会社では経営危機に陥った際はタフな経営者がいた。コストをカットし、製品の数を減らし、従業員を削減した。

危機を脱した後の経営者は人間関係を築くのがうまく様々な利害関係者との関係をうまく築き成功した。どちらも「その時期に」必要な経営者だったのだ。

このような事例は、アップル、スウォッチでもあった。特定のタイプのリーダーが全ての場面で役に立つとは限らない。会社や期間が異なれば異なるリーダーが必要なのだ。