半沢直樹ばりの逆転人生！
TBSの「半沢直樹」のこれまでのシリーズを観てからというもの、
人事の力をものすごく意識するようになった。
もし自分が降格や左遷されたら、
これまでどおりのモチベーションで働き続けることはできるだろうか？
難しいだろうな。。。
そんなことを考えていた時、
カネボウ薬品の元会長・三谷康人さんのことを思い出した。
３度の降格と左遷を経験した後、
カネボウ薬品の会長まで上りつめたという苦労人だ。
以前、三谷さんのセミナーに参加した時のメモを引っ張り出してみた。
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ビジネスに対する考え方〜クリスチャンの３つのタイプ
Type1：隠れクリスチャン
Type2：なんでもYESで、従順なクリスチャン
Type3：クリスチャンとしての正しいことを通し、NOと言えるクリスチャン
クリスチャンとして筋を通すことが大切
⇒その支えとなるのがBible・聖書
三谷氏の支えとなった本は「聖書とドラッカー」
Ⅰ）仕事に取り組む姿勢／仕事の意義
３人の石工の話
１人は「食べて行くため（経済的理由）」に仕事をし
１人は「１番になりたいため（立身出世）」に仕事をし
１人は「人の祝福のため（利他）」に仕事をした。
⇒一番喜ばれるのが人のために仕事をすること
★何のための仕事なのか？を神の前に結論をつかみなさい。
★神の喜ぶ道を選びなさい。
Ⅱ）企業が求める人材の３条件
条件１）人望： 愛、謙虚、誠実、公正、仕える人
⇒人望がない人は経営者になってはならない。
⇒人望は日々の生活で示される
日銀・元総裁 速水優氏の部屋に飾られていた２つの掛け軸
「平安は主にある」「恐れるな、わたしはあなたと共にいる」
条件２）使命感： 主の使命（ミッション）に従う、３人の石工
⇒神がその仕事でどうしろと言っているのか？
クリスチャンの理想系は・・・伝道。
⇒人が救われた時の感動。人が救われるという感動が生きがいになる。
⇒教会のミッションは？各信徒のミッションは？ 話し合おう！
条件３）実力： 失敗（チャレンジ）、強み、オンリーワン
⇒実力を知るには「外」を知り、交わること。
⇒内々だけでは成長できない。
⇒失敗したものに与えられる実力。
⇒失敗を知らない者はチャレンジしない。
Ⅲ）３つの視点と目線
★救われたクリスチャンが、
救われていないノンクリスチャンを見下げていないか？
１）顧客（未信者）の視点：顧客にとって何が一番良いことか？
⇒ブライアン看護婦の問い「それは患者にとって最善か？」
⇒ある教会につかわされた牧師の目線「街の牧師になる」
市庁、教育長などにあい街のニーズを探り、それに応える
⇒ある自動車販売店・社長は販売店に足を運ぶ「ストアチェック」を行う
現場の声を聞くことが重要
★教会の顧客は「未信者」
★社会のニーズを知って伝道する
２）社長（牧師）の視点： 経営理念、ビジョン、経営戦略、責任
⇒どんなビジョンのもと進もうとしているのか？
⇒平社員にどう動いてほしいのか？それをどうサポートするのか？
★組織の中から外に出て客観的に内側を見ることが大切
３）神の視点：愛、accountability責任、赦し
⇒神は私に何を求めているのか？
Ⅳ）P・ドラッカーの考え方
１）事業の目的は顧客の創造・・・マーケティング⇒イノベーション
★教会の目的は、信徒の創造＝伝道
２）重要な３つの質問
①ミッションは何か？
⇒ベース（土台）は人に対する愛
⇒会社の従業員が幸せになること
⇒客が幸せになること。
⇒関連するすべての人が幸せになること。
②顧客は誰か？
⇒教会のメイン顧客は未信者（外にいる人たち）
⇒教会のサポート顧客は信者
③顧客は何を求めているか？
⇒何に価値を置いているか？ニーズは？
例）伝道における未信者のリアクション
⇒「聖書」はすんなり受け入れる
⇒「キリスト教」という言葉には抵抗感がある
⇒キリスト教という言葉をださずに、
「聖書の言葉とビジネス・セミナー」を未信者向けに開催
３）優先順位・・・重点集中化。
⇒最も重要な者に１番力を注ぐ
４）強みを生かせ・・・自分、上司、部下、会社の強みを理解し、引き出す
⇒自分の強みは？相手の強みは？そのための戦略は？
５）内（問題）よりも外（機会）へ
⇒組織内の問題よりも、外へ出てチャンスを生かせ
⇒外にしか未信者はいない
６）リーダーシップ・・・ミッション、責任、信頼
⇒使命を明確にし、部下の強みを生かし、責任を持ち、信頼に置ける人物
三谷さんの「逆転人生」、一読の価値ありです！
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