【230411_MSCメルマガ】＜コラム＞最新調査が示す2023年のCEOの優先事項：人材に関する3つの重要なトレンド
１．【MSCコラム】最新の大規模調査が示す2023年のCEOの優先事項：人材に関する3つの重要なトレンド
MSC/DDIは20年以上にわたって、世界的なリーダーシップ調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト」を実施しています。
これまで、リーダーの質に関する調査を行ってきましたが、最新の調査において、「自社のリーダーの質」に対する評価が大幅に低下したことが判明しました。
その数値は、2007年から2008年の経済危機直後と同じレベルです。このことから、CEOは2023年に優先事項を変更する必要があることが示唆されています。
そこで、こうした懸念に対処するために、CEOが優先すべき重要事項を
ご紹介いたします。
🔶主な内容：
ー自社のリーダーの質」に対するリーダーの評価
ー人材に関する3つの重要なトレンド
1. リーダーシップ・パイプラインを強化する
2. 信頼の文化を醸成する
3. 目的意識をもって人を率いることを支援する
－優れたリーダーシップが成功の鍵
２．【MSCラジオ】経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには
「大退職（Great Resignation）」と呼ばれる昨今、従業員の離職に悩む人事担当者が増えつつあります。
その理由として、経営幹部が人材に関する効果的な議論を行っておらず、離職問題が深刻化していることが挙げられます。
そこで、人事部門が経営幹部と人材に関するより良い対話を行うための5つの重要な要素をご紹介いたします。
離職に伴う真の影響を評価することで、事業戦略の実現に向けて、何をすべきかを考え始めることができるようになります。
▼【MSCラジオ】経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには
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▼【MSCコラム】経営幹部が人材に関する効果的な議論をするためには
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３．【MSC受賞】日本人材ニュース・人材コンサルティング会社ガイド100選』に選出
弊社は人材マネジメントを十分にサポートできる「人材コンサルティング会社」と呼称するにふさわしい会社を選定する、「人材コンサルティング会社ガイド100選」（人材育成・研修部門）に、今年も選出されましたことをお知らせいたします。
会社名：株式会社マネジメントサービスセンター
創業：1966（昭和41）年9月
資本金：1億円
事業内容：人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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