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【230509_MSCメルマガ】<コラム>リーダーの視野を広げるアセスメント体験/<5/17無料ウェビナー>データに基づく人財戦略の推進~人事が知っておくべきアセスメント活用の5つのポイント
1.【コラム】リーダーの視野を広げるアセスメント体験~データが示すリーダーの視野とマネジメント能力の関係
![](https://assets.st-note.com/img/1682679311603-cMYoMDfhMQ.png?width=800)
リーダーの能力開発面の課題として、「視野の広さ」や「視座の高さ」が
よく挙げられます。
弊社で提供している体験型のマネジメント研修「ヒューマン・アセスメント」のデータからも、マネジメント能力を高める上でリーダーの視野や視座が重要な鍵を握っていることがわかります。
しかし難しいのは、「井の中の蛙大海を知らず」ということわざがあるように、視野が狭い人ほど自分の視野が狭いことに気付けない、というもどかしいパラドックスが生じてしまうことです。
リーダーが自分の視野や視座の状態を客観的に認識し、効果的な能力発揮に
つなげるには、いったいどうすればよいのでしょうか。
本コラムでは、リーダーとして俯瞰しておきたい視野の範囲を可視化した
「マネジメントの12象限」というフレームを用いて、リーダーが視野を広げることの重要性と効果性についてお伝えします。
🔶主な内容:
ーアセスメント体験が与える学習インパクト
ーデータが示すリーダーの視野とマネジメント能力の関係
ーマネジメントの視野を可視化した12象限
ーインテリア・メーカーの事例
ー視野を広げる3つのアプローチ
ーリーダーの視野を広げるアセスメント体験
▼コラムはこちら↓↓↓
![](https://assets.st-note.com/img/1682679531758-dQ1NKnRF3T.png?width=800)
2.【締切間近 5/17無料ウェビナー】データに基づく人財戦略の推進~人事が知っておくべきアセスメント活用の5つのポイント
![](https://assets.st-note.com/img/1682679412201-0vo2O0y79J.png?width=800)
本ウェビナーでは、データに基づく人財マネジメントを推進するための
入り口となるアセスメントに関して、種類や実施後に得られるデータ、
効果の違いについてご案内いたします。
目的に応じて最適なアセスメントを選定・活用いただけるよう、また、その後の能力開発にどのように結び付けていくかを、具体的な事例を交えてご紹介いたします。
🔶日時:2023年5月17日(水)11:00~12:00
🔶主な内容
―アセスメントの5つの使用目的
―アセスメントの5つの種類
―目的に応じた使い分けと組み合わせが重要
―どのようなケースの時にどのようなアセスメントが役立つか?
―能力開発を進めるためにアセスメントをどう生かすか?
▼ウェビナーのお申し込みはこちら↓↓↓
![](https://assets.st-note.com/img/1682679531758-dQ1NKnRF3T.png?width=800)
3.おすすめ関連ソリューション&コンテンツ
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4.会社概要
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966(昭和41)年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
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