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#人材育成
【240724_MSCメルマガ】＜無料ウェビナー＞管理職の育成・選抜に効果的なアセスメントの活用／＜コラム＞新たな戦略のもと、未来を担う管理職候補者の育成を推進／＜番外編＞従業員エンゲージメントとは？高める7つの方法と企業メリットも
いつも大変お世話になっております。マネジメントサービスセンターの金子です。 夏の陽射しが降り注ぐ中、日々の業務に取り組まれていることと存じます。そんな皆様へ、少しでもお役に立てる情報をお届けできればと、配信しています。夏休みの計画やリフレッシュ法と併せて、スキルアップに役立つコンテンツもぜひご活用ください。暑さに負けず、充実した夏をお過ごしくださいませ。 １．【無料ウェビナー】管理職の育成・選抜に効果的なアセスメントの活用リモートワークが一般化した昨今、同期・非同期コミュ
【240719_MSCメルマガ】経営幹部が直面する4つのプレッシャー／＜番外編＞1on1ミーティングの進め方を紹介！成功させるためのポイントも解説
いつも大変お世話になっております。マネジメントサービスセンターの金子です。 陽射しが強くなるこの季節、日々の業務に励む皆様へエールをお送りいたします。夏は自然とともに自分も成長できる素晴らしい季節です。本メルマガでは、夏にぴったりの学びやリフレッシュ方法をご紹介します。暑さ対策もしっかりして、共に成長の夏を迎えましょう。 １．【レポート】経営幹部が直面する4つのプレッシャー～新任経営幹部が困難に陥る理由リーダーが経営幹部に昇進すると、方向感覚を失ったかのような大きな変化が
【240716_MSCメルマガ】ビジネス激変時代の今、求められる採用戦略とは／＜番外編＞「ポテンシャル採用」とは？実際の事例や導入を成功させるポイントなど丁寧に解説
いつも大変お世話になっております。マネジメントサービスセンターの金子です。 梅雨の季節となり、雨の日が続いておりますが、いかがお過ごしでしょうか？こんな時期だからこそ、室内でじっくりとお読みいただける情報をお届けいたします。今週も、ビジネスのヒントや最新ニュースをお楽しみください。 １．＜インタビュー＞ビジネス激変時代、経営戦略と採用戦略をいかに合致させるかビジネスを取り巻く環境が大きく変化している現在、単に優秀な人材を採用することではなく、自社の経営戦略を実現できる人材
【240625_MSCメルマガ】人的資本経営の推進～経営戦略と人材戦略は連動していますか？／＜番外編＞AIにより人事は将来なくなるのか？今後の人事に必要なスキルも
いつも大変お世話になっております。マネジメントサービスセンターの高橋です。 昨今、企業価値を高める経営手法として人的資本経営がますます注目を浴びています。その一方で、どのように取り組んでいけば良いのかわからないという声も多く聞きます。 本日は、人的資本経営を推進する上で参考になるコラムとサービスをご紹介いたします。 １．経営戦略と人材戦略のアラインをいかに実現するか～ビジネスを成功に導く科学的人事手法とは人的資本経営の観点から日本企業がどのように人材戦略を進めていくべき
【240618_MSCメルマガ】＜対談＞社長塾で自社の事業ポートフォリオを描ける次世代リーダーを育成（中部プラントサービス様）／＜コラム＞ウェルビーイング経営とは？～注目される背景や成功へのポイントを解説／無料企業診断GLF2025
いつもお世話になっております。マネジメントサービスセンター マーケティング担当です。 梅雨入りの知らせが届き、しっとりとした季節がやってきました。皆様はいかがお過ごしでしょうか？外の雨音を聞きながら、少しでも心地よく過ごしていただけるような情報をお届けいたします。 今回のメルマガでは、梅雨の時期を快適に乗り切るためのコツや、ビジネスに役立つ最新のトレンド情報をお届けします。雨の日も心軽やかに過ごせるような内容を心がけていますので、ぜひ最後までお楽しみください。 １．＜対
【240509_MSCメルマガ】【法政大学坂爪洋美教授ご登壇！】今こそ解消すべき管理職と部下とのジレンマ／【UMU x MSC共催ウェビナー】戦略を成果に変える3つのアプローチ～自社の戦略の実現に必要な人材像の設定とリスキリング／＜番外編＞人材育成の意味や目標とは？5つのポイントや育成手法を解説
いつもお世話になっております。マネジメントサービスセンター 結城です。 本日は、ユームテクノロジージャパン株式会社との共催ウェビナーと法政大学 キャリアデザイン学部 坂爪洋美教授によるウェビナのご案内です。 １．【UMU x MSC 共催ウェビナー】戦略を成果に変える3つのアプローチ～自社の戦略の実現に必要な人材像の設定とリスキリング現代の人的資本経営において、多くの企業が戦略的な人材スキルの定義と スピーディなリスキリングに課題を抱えています。 本ウェビナーでは、学び
【240410_MSCメルマガ】＜コラム＞学習と能力開発の違いとは／＜大規模調査実施中＞グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025／人材要件設計支援ツール～サクセス・コンピテンシー・ファインダー
いつもお世話になっております。マネジメントサービスセンター 結城です。 本日は、以下３つのテーマでご紹介させていただきます。 １．＜コラム＞学習と能力開発の違いとは人事担当者は、リーダーシップ開発プログラムの投資対効果を立証しなければならないというプレッシャーを受けていることがあります。 リーダーの貴重な時間を使い、限られた予算の中で、プログラムから最大限の効果を得るにはどうしたらよいでしょうか？ 一つの方法は、学習と能力開発の違いに着目することです。 本コラムでは
【240312_MSCメルマガ】＜研究レポート＞「静かなプロアクティブ行動」に関する研究／人的資本経営のための人事評価制度のポイントとは
いつもお世話になっております。マネジメントサービスセンター 結城です。 本日は、「静かなプロアクティブ行動」に関する研究レポートと 改めて見直したい人事制度の構築と運用に関するコラムのご案内です。 １．静かなプロアクティブ行動近年、企業や組織は複雑かつ不確実な環境下において、変化に対処することが求められています。同時に、そこで働く人々も変化に対応しながら前向きに行動することが、より一層期待されるようになりました。 それらの行動は、Grant & Ashford(2008
【240220_MSCメルマガ】＜特別対談＞ 経営戦略と人材戦略のアラインをいかに実現するか～ビジネスを成功に導く科学的人事手法とは
いつもお世話になっております。マネジメントサービスセンターの結城です。 本日は、日本企業が進めていくべき経営戦略と人材戦略の連動に関する特別対談のご案内です。 １．【特別対談】経営戦略と人材戦略のアラインをいかに実現するか～ビジネスを成功に導く科学的人事手法とはグローバルで人的資本情報開示が進むなか、日本でも企業に対する情報開示が一部義務化されました。今後、投資家から経営戦略と人材戦略の連動が、これまで以上にシビアに評価されるようになると予想されます。 そのような状況で
【240214_MSCメルマガ】＜コラム＞海外インフルエンサー20名の投稿内容から紐解く、2024年注目のリーダーシップ関連トピックTOP5！／【閲覧数トップ10】2023年リーダーシップに関するトップ記事
いつもお世話になっております。マネジメントサービスセンターの結城です。 本日は、海外インフルエンサーの投稿から分析した2024年注目のリーダーシップトピック トップ5と、2023年の閲覧数トップ10の記事のご案内です。 １．【海外インフルエンサー20名の投稿内容から紐解く】2024年注目のリーダーシップトピック トップ5弊社のパートナー企業であるDDI社は、過去9年にわたりSNSのトップインフルエンサーの投稿内容を分析し、その年のリーダーシップに関する注目のトピックを探っ
【240206_MSCメルマガ】＜対談 株式会社INPEX＞自分で会社を変えていく意思を持った変革実行型リーダーを育成／経営戦略・事業戦略と人材戦略を連動した人事戦略を実現するための施策とは
いつもお世話になっております。マネジメントサービスセンター マーケティング担当です。 本日は、変革実行型リーダーの早期育成・創出に注力されている株式会社INPEX様との対談と経営戦略と人材戦略を連動した人事戦略を実現するための施策についてご案内です。 １．【対談 株式会社INPEX】自分で会社を変えていく意思を持った変革実行型リーダーを育成石油や天然ガスの探鉱・開発・生産を中核として発展してきた株式会社INPEXは、環境問題やエネルギー競争が激化するなか、多様なエネルギー
【240110_MSCメルマガ】＜コラム＞EQを活用したリーダーシップが、いかにエンゲージメントを高めるか／HRD NeXT 2024
いつもお世話になっております。マネジメントサービスセンター マーケティング担当です。 本日は、EQ（心の知能指数）を活用したリーダーシップに関するコラムと、人的資本経営の“今”と“未来”が学べる2日間のカンファレンス「HRD NeXT 2024」のご案内です。 １．＜コラム＞EQを活用したリーダーシップが、いかにエンゲージメントを高めるか気持ちが高ぶると、リーダーはチームに対し、感情を横において目の前の仕事に集中してほしいと思うことがあるかもしれません。 しかし、感情の
