もとあ（髙木智章）
前田デザイン室の企画『ぬけだ荘』のことを書いてます。
こんばんはもとあです！ ５月末で決算の目標経常利益額を達成出来た話です！ コロナによる閉店などもありはっきり言って達成は不可能と３月４月前半の間は思っていました。それどころか大損害の可能性も大でした。 達成出来たのははっきり言って天候と観光の自粛により来店に繋がったなど運に恵まれた要素がほとんどです。 結果は運でしたが、私の中で『今ここ』の精神を持つことがこの４月５月で持つことができたのが大きな収穫でした！ 自分はあれこれ過去への後悔、未来への不安を常に考える人間で
こんばんは！もとあです！ 花の仕事もあと１週間で終わり。 コロナによる閉店もあり、どうなることかと思いましたが、目標の経常利益５００万に手が届くところまで来ました。 ここま出来たら達成したい。 そしてコロナがあったからこそ、自分がコントロール出来ることに集中するという事を学べました。 決算が終わったら今期の振り返りをします。
こんばんは！もとあです！ 今回イラストをはじめて購入する機会がありましたのでnoteに書いておきます。 今回箕輪編集室で同期のりこったさんにテキストに載っているイラストを花屋で活用するため作成依頼させてもらいました。 イラスト料の価値って依頼した時に考え、 活用方法は ・動画のサムネ ・POP など広告などに活用できるなと思い依頼しようと決めました。 依頼主がイラストに対して自分がこう活用する！と明確なイメージがあれば、人はイラストやデザインにお金を払える。これは動
今回はアウトプット全書を読んで気づいた事とこれからの実践を書きます。 私がこれから行うことは、今の時代テキストベースでコミュニケーションをとる事が多いので相手に伝わる文章を書くトレーニングをnoteですること。 そのために本を読んだら、 ・線を引く ・気づいたことを３つピックアップ ・TO DOリストを１つ実践する をしてnoteに上げます。 この手順で書くことによって ・記憶に残る ・行動が変わる ・現状が変わる ・自己成長できる が見込めるから実践していきま
こんばんは！もとあです！ ここ最近私は文章を書く時、相手に伝わるか確認しながらLINEを打つようになりました。 これからの時代は非同期型のコミュニケーションが必須となってきます。 そんな中私は思いついた事を言うタイプで人に伝わっているかなど、考えもせずいまして、自分のヤバさにここ最近やっと気づいてきました。 これからは相手に伝えたいゴールをイメージして、文章を考えていきます。
こんばんは！もとあです！ 今日５月号の致知を読んでいて、ジャヤワルダナというスリランカの元大統領を初めて知りました。 この方は当時財務大臣でサンフランシスコ講和条約で『日本を自由な独立国にすることと、日本への賠償請求を放棄すること』を訴えた方です。 その時に言った演説は 『アジアの諸国、セイロン（注:スリランカ）、インド及びパキスタンの日本に対する態度を活気づけた主要な理念は日本は自由であるべきであるということであります。 アジアの諸国民が日本は自由でなければならない
こんばんは！もとあです！ 私は基本シーズン中休みません。だいたい３ヶ月。 元々ブラックな20代を過ごしたのもありますが、大きな理由としては自分で意思決定しているから疲れないのだと思います。 疲れたら昼寝にいきますけどね。 あとは仕事とプライベートの境目もないので、遊ぶように仕事をし、仕事のように遊んでいるというのもあります。 母の日が終わると新たなスタートという気がいつもします！2020年半分来ましたので気持ちも新たに決めたことやり抜きます！
こんばんは！もとあです！ 去年は天皇陛下御譲位に伴う怒涛の１０連休でしたから、今年はコロちゃんの影響でかなり売上減少が危ぶまれていた母の日WEEKでした。 結論から言うと去年より売上高が高くなることが確定。（天気は去年の方が良い） 今回自粛と言うことで広告も打たずどこまで入客があるのか心配でしたが、若い方もたくさん来てくれて、改めて日々SNSの発信の重要性を認識しました。 自粛期間中止めていたYouTubeも世の中の状況を見て再開しています。 GWからプレミアプロが
こんばんは！もとあです！ 今日上皇陛下の手術を行った天野篤さんの本を読んで久しぶりにマッチョな内容だなと感じました。 私が心に残った事は １、一流大学のドベより、３龍大学の上位にいる （小さな１番を取る） ２、問題には正面から向き合う ３、勉強で学ぶ事は３割、残り７割は経験から学ぶ です １の小さな一番を取る事が大事だと再確認出来ました。 ランチェスター戦略でも言われている小さな１番を取り続けます。
こんばんは！もとあです！ 今年は自粛モードで４月５月売り上げ低下が確実視ですが、今年は新規さんの来店が多いです。 どこも自粛で今まで花を植えるまで考えてなかった人がちょっとやってみようと来られているのだと思います。 そんな人にキャッチコピーである『あっキレイ！を日常に』を提供することを意識して今年の春のシーズンを走り切りたいと思います😊👍
こんばんは！もとあです！ タイトルは昨日前田室長が講師をされていた授業の中で私が一番心に残った言葉です。 オンラインサロンで勝つためには 狭く深く速くということを大事にせよ！と言われていました。 オンラインサロンに関わらず、どんな事にも通じる考え方だと思います。 狭く、は自分のすべき領域を絞る 深く、は徹底的にやる 速く、はレスは即返す、納品は最優先で納める この３つを大事にして今年１年の残りを走り切ります。
こんばんは！もとあです！ 今飲食店がテイクアウトをしたり皆さん行動しています。 しかし、持ち帰りだけでは以前もらった金額をもらえないのが現象だと感じます。 それは店、食器、人、空間、いこごちなどがかけ合わさって以前のような金額がお客さんから支払われるのだと私は思います。 では私は花屋（園芸店）をしているのですが、どのような価値があって人が来てくれていたのか考えていました。 私たちが提供している価値は 来ればたくさんの選択肢が得られる ということではないかと真っ先に
こんばんは！もとあです！ ここ最近やることが増えてきました！ ・仕事が繁忙期になってきた。 ・某経営者団体で副委員長として初のzoom例会準備 ・オンラインサロンで押しかけPR動画作成 が主にあります。 今これだけ動けていることに感謝し、優先順位をつけてこなしていきます！
こんばんは！もとあです！ 今日室長のnoteを読んで感じたことがあります。 それはいくつになっても挑戦していいのだ！ということです。 自分は今年36歳になるのですが、デザイン、映像などの制作はなどは一切やらずに今まで生きてきました。 新しいことには躊躇なくやってしまえる方なのですが、箕輪編集室にいると年齢も若く、自分よりも動画作成が上手い人は山ほどいて、前田デザイン室は本物のデザイナーがたくさんいます。 うっ！この年齢で一からデザインや動画をするなんて遅かったんじゃ
こんばんは！もとあです！ 今日で一次的に私の店舗が休業しました。 今回の騒動で自分が学んだ事は 何事もポートフォリオを組むことがとても重要であるというということ 1店舗だけでは閉店したら売り上げが０になるリスクがありましたが、２店舗していることにより最悪を免れることができたと思います。 もう少し広くみると、無期限雇用で会社の収入だけに頼るのは危険を感じますし、コミュニティとして会社や家族以外にもオンラインサロンのような依存先があるというのも重要無ことだと思います。
こんばんは！もとあです！ 動画を作る時に何も考えずに作ってますが、結構一辺倒になってきたと私は考えます（同じパターン） 今度からは一回計画をたてどんな新しい技術を入れるか事前に決め、実行する 来週は計画を立て実行すしていきます！
