髙橋実@マイクロ人事部長

株式会社ティーブリッジェズカンパニー 代表取締役社長 法政大学 兼任講師 助家(銀座の…

髙橋実@マイクロ人事部長

株式会社ティーブリッジェズカンパニー 代表取締役社長 法政大学 兼任講師 助家(銀座のバー)顧問 組織・人事課題のある複数の企業の人事やアドバイザリーを務める「マイクロ人事部長」をしています。 (組織課題で悩んだらお気軽にご連絡ください)

記事一覧

パンダと、労働人口減少と、変わりたくない人たちと

約1年半ぶりのnoteになってしまいました。 今年は、さぼらずに更新していきたいと思ってます。…

なぜ企業の研修は「つまらない」のか

久しぶりの投稿です。 (本記事は、ITmediaビジネスオンライン「戦略人事の時代」に寄稿した…

東京オリンピック。その後。

久しぶりのnoteです。 1年遅れとなった2020東京オリンピックが、閉幕しました。 誰もが想定し…

会社を継ぐということ~僕が事業承継の仕事に感動を覚える理由~

マイクロ人事部長の髙橋実です。 さて、僕は2018年からそれまで行っていた企業人事から、いく…

マスク着用のニューノーマル

2021年も、年初から緊急事態宣言が出て、まだまだコロナ禍の収まるのは時間がかかりそうです。…

新たな2021年に向かって

新年明けましておめでとうございます。 本年もどうぞよろしくお願いいたします。 昨年は全世…

みずほ銀行の働き方改革に見る「自立していないおじさん」の行方

マイクロ人事部長の髙橋実です。 コロナ禍になり、これまでの働き方の見直しが一気に進み、大…

「1mm成長ノート」とは

マイクロ人事部長の髙橋実です。 仕事柄なのか、多くの社会人の方や若手人事の方からキャリア…

組織変革の"カベ"の乗り越え方

久しぶりのnoteです。 書きたいネタはたくさんあるので、ちょっとずつ書いていきます。 【マ…

オンライン授業をやった非常勤講師が思うこと

コロナ禍の中で、上期(春学期)兼任講師として大学1年生に授業を全てオンラインで行いました…

アフターコロナの「自立してないおじさん」の行方

コロナ禍を契機に、自社の働き方を変える大手企業が出てきています。その改革は素晴らしいもの…

自宅スタジオ~オンライン授業半年間終了!~

法政大学の春学期のオンライン授業が、終了しました。 コロナ禍になり、3月に急遽オンライン…

リアルワークとテレワークのハイブリッドの難しさ

コロナの感染者数が増加の一歩を辿っています。 緊急事態宣言が解かれたのち、都市部を中心と…

このままでは変わらないアフターコロナの組織

マイクロ人事部長の髙橋です。 さて、緊急事態宣言が解除になりました。 「ビフォーコロナ…

オンライン授業開始~第1回目のZoom授業実施その前に~

マイクロ人事部長の髙橋です。 昨年より、法政大学のキャリアデザイン入門という授業を担当さ…

トヨタの決算発表から見えた企業がやるべきこと

マイクロ人事部長の髙橋実です。 トヨタ自動車の、2020年3月期の決算発表が行われました。 こ…

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このままでは変わらないアフターコロナの組織

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オンライン授業開始~第1回目のZoom授業実施その前に~

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トヨタの決算発表から見えた企業がやるべきこと

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