見出し画像

234 マネージャーは別に偉いわけではない

2024/9/30

こんにちは!お元気ですか??
自由人Takです。

『今日のTak』マガジンでは僕Takが、日々起きていることを日記にして書いています。
ただ起きたことだけ書いているのではつまらないので、

「自由な生き方」「フリーランス」というテーマに沿って書いていきます!

今日のテーマは、

マネージャーは別に偉いわけではない

です!

👇こちらではYouTube運用代行者の僕が考える
【企業×YouTube】について解説しております。


今日は1つお仕事を辞める決断をし、その旨を連絡しました。
出来る限り愚痴にならないように書いていこうと思いますが、そういう話が嫌な人は違うポジティブな記事にGO!です。笑

現在、そのクライアントさんとはYouTube動画のサムネイルを担当させていただいており、
完成している動画やタイトル情報とサムネイルに入れてほしい文言をもらい、
それに合わせてデザインするという仕事になります。

端的に辞めようと思った理由が、やりとりさせていただいているディレクターの方が合わなかったということでしょう。

1番難しかったのが、指示があまりにも抽象的であったことです。

これは例え話で実際にあった話ではないのですが、
「このサムネの人をもう少しイケメンにしてください」とか
「もう少し背景をモテ期っぽくしてください」
「この女の人をふわっとさせてください」のような
指示を受けるので、非常にやりにくいというのが正直なところでした。

このような抽象的な指示になるということは、相手自身がこういうデザインにしたいというイメージがないのだろうなと思ってしまいます。

またそれに対して、もう少し具体的にどうしたいのかが欲しいとお願いすると、
そこはリサーチしてください と返されてしまいます。

もちろん、リサーチをした上でデザインしたものにはなるのですが、
それに対しても上記のようなふわっとした修正依頼が飛んできます。

それでも単価自体は悪くなく、定期的に依頼を受けていたので対応してはいましたが、
ふとこのままこの方、というよりこのチャンネルで対応していても、得られるものはないだろうなと思い、辞める決断をしました。


こちらのチャンネルは、元々サムネイルに加えて編集も1回担当をしました。
編集チームとサムネイルチームでチームが分かれており、どちらもそれぞれ編集者が作った動画をチェックするディレクターがいます。

その際、初稿動画を提出した後に、その動画をチェックしたディレクターからある点の指摘を受け、
「その対応が面倒なら、せめてこれくらいはやってください」と違う対応でその指摘点を補うよう言われました。

もちろん面倒だからその対応をしたのではなく、こっちの方が良いと思った上での対応ではありました。

その方とは初めて一緒に仕事をする時であったのですが、
初対面でいきなりそんなことを、しかもメッセージで受けたことに、
「この人とは働けない」と素直に思い、編集チームからは離れることになりました。


自分自身、今は別のチャンネルのディレクターを担当していますが、
今回のことを受け、より一層具体性を持った指示と丁寧なテキストコミュニケーションが重要だなと再認識しました。

より相手が働きやすい環境を作ることが重要ですが、
ディレクターと作業者で上下関係を勝手につけている人ほど
そこを軽視するのではないかなと思います。

ましてや業務委託という形をとっているわけなので、お互いに立場は平等であるべきですが、
修正指示を出すというこのことだけで、優劣をつけてしまっているからこそ、
抽象的な指示が出せたり、初対面でこちらが仕事を適当にやっていると思える発言が出てくるのだろうなと思いました。


そもそも会社員でも上司と部下という考えは、少し危険だなと思っていて、
あくまでマネージャーは組織をマネージすることが職業ですので、
マネージしている人たちより立場が上という考えになるのは違うのではと思っていました。

外資企業などではよくマネージャー職の募集があったりしますよね。
全く業界が違っていてもマネージャー職の経験があれば、その職に就けることもあります。

マネージャーとはあくまでポジションの1つであってそこを履き違えると
すぐに部下はついてこなくなると思います。

今回の出来事はこれと同じ現象ではないかなと思います。

ま、別に怒っているわけではなくて、反面教師にしようという思いです。

活動日誌

フリーランス:152日目(5ヶ月目)
本日の営業数:0件
今月売上:187,750円
今月売上見込:187,750円 →来月に繰越
先月売上:76,540円
最高月売上:209,850円

⚫️今月の目標:
   直接営業200件
   9月中に運用案件1件受注 →受注

⚫️今週の目標:
   ディレクション案件の方針確立
   営業先再選定

⚫️予定に対する本日達成したタスク:
   営業先向け提案書完成(1社分)→完成
   サムネ案件 修正版提出 →提出済
   編集案件 最終版提出 →提出済
   サムネ2枚 初稿提出 →明日提出
⚫️明日のタスク:
   サムネ2枚 初稿提出
   訪問済企業へのアポ電話
   ディレクション案件
   オフライン営業先選定

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?