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ひろゆき流ずるい問題解決の技術/読書感想文

みかみ


切り抜きで見ちゃう人、ご意見番？！の「ひろゆき」さんの、新書が出たので読んでみました！

読んだ気になれるかも？！
論理思考学びたい人にはイイかも？


なんか、宣伝用Twitterに見つかっちゃったｗ

怒られたら消します💦



なんで読んだの？

・タイトルが気になったから
・考え方が似てるなと思ったから

オタキング　こと、岡田斗司夫氏が提唱している、人の考え方・欲求の「4タイプ」ってのがありまして。

その診断で、私、「ひろゆき」と同じタイプ　なんです。

4タイプが何かって言うと

「司令型」：外向的・具体的な『軍人』タイプ
　　　　　　 ”しっかり者”、”努力家”
「注目型」：外向的・抽象的な『王様』タイプ
　　　　　　”ムードメーカー”、”付き合い上手”
「法則型」：内向的・具体的な『学者』タイプ 
　　　　　　”参謀タイプ”、”シビアに判断”
「理想型」：内向的・抽象的な『職人』タイプ
　　　　　　”職人気質”、”こだわり派”

このどこに当てはまるかな？ってやつ。


「4タイプ」の解説動画はこちら




書籍はこちら


★kindleアンリミテッド対象★


Webでみれる版はこちら（無料）






私はどのタイプ？　診断受けたいんだけど？



診断テストはこちら↓　問題数30問あるから、時間ある時にどうぞ

4タイプ診断（無料）＠Webはこちら


…「そもそも人間をタイプに分けること自体がナンセンスでは？」
オタキング「はい、そのご意見も理解できます。そして、その考え方は「理想型」です」　
だそう（笑）　　


西村博之　ってだれ？




愛称・通称は「ひろゆき」
東京都北区赤羽北出身。O型。大学在学中の1999年に「2ちゃんねる」（現・5ちゃんねる）を開設し、管理人に。
2005年、ニワンゴ（現・ドワンゴ）取締役管理人に就任し、翌年に「ニコニコ動画」を開始。並行して企画立案、サービス運営、プログラマーとして複数の企業運営に携わる。2015年[13]にフランスのパリへ移住。

Wikipedia：西村博之　から引用


ご本人のYouTubeチャンネルはこちら



よなよな相談回答配信してるよ

https://youtu.be/HJXpgR5fwqA


本人のTwitter




どんな内容？


ひろゆき的　こうしてきたよ？　事例集


・ひろゆき列伝：問題解決：○○した話、体験談
・考え/やり方の例、NG例
・Q&A、お悩み解決編：　上司が無能　から　社会問題まで

って感じ。

感想

・こういう考え方してるなぁ。ですよねぇ~。わかるぅ。の連発
ただ、「それ、やり過ぎじゃ？」って所もあり💦
私まだソコまで合理的になり切れてないな~、もっと楽してもいいのかもな。

※注意※
これ鵜呑みにして、実行すると、トラブルと思います。
ひろゆき的には、トラブルも上等！（リスクとして戦略に受容する）って考え方なので、100倍くらいに薄めて使ってね。


読書メモ

凡例：
・読書メモ：私的まとめ

※※：私の体験談、この部分に関する意見とか


・「ずるい」は感情論。
―可変。ズルくても、解決するならOKなのでは？
―みんなが100％満足する解決策は無理。それより、すぐ解決できる6割に人が納得する策でもいいのでは？スピードが重要な時も。
※みんなって誰？　って話も、具体的にすること。

・無料○○を使いこなす/使い倒す。
慣れ（物理量多く体験する）が、解決する/上達のキッカケになることも。

※※↑コレ、私も良くやる手法（笑）ゴルフ始める時、3件くらいゴルフ教室体験に行ったよｗ結構、指導方法・言う事バラバラで、自分が好きなところを選べてよかったです。

・「解決しないを相手も困る」状況の方が、交渉はうまくいきやすい。
相手のモチベ/行動原理/背景　等々も考慮すること

・分析-情報収集-策を練る-実行　の順。
ＰＤＣＡと同じっちゃおなじ。

・分析　
―既知か未知か？　既知ならパクる
―緊急か？
―自分が改善・解決できるか？
―事実/推測？
―真の問題は何か？
例：エレベーター（ＥＶ）の話。
　　クレーム：ＥＶ遅い！
　　解決法：鏡を設置。
　　身だしなみチェックしてて、「ＥＶ遅い」のクレームが減った

・情報収集
―調べるとワカル（失敗談、解決法、他人の体験も使える）
―最終決定する人・組織はどこか？
―直接○○な人に聞く

・策を練る
―誰かが不満でもＯＫ。最適解を。
―何をしたら？どんな状態が「わたし的な勝ち」状態か？負けるが勝ち：価値の時も。　そっから逆算。
―インパクトを与えるのもメリット

・実行
―さっさとやる。
　1人で1週間かかって100点　
　1人で半日かかって60点→人に見せてダメだしもらって直して、100点の方がいい
―失敗も経験。その方法の良い点･悪いが解った。机上の空論はいつまでも空論。


・他人の力を借りる。丸投げ、頼る。
（経験・能力・体験。故人のものもＯＫ）

・例をパクる、真似る　が悪いわけじゃない。　ビジネスってそんなもん。

※※
例：ヒートテック　
　っぽいの、しまむらでも売ってるしね


以前は、この辺、モヤモヤしてましたｗ


・面白ければＯＫ：　勝手にマイルールゲーム化、エンタメ化！
―やりたい事の中に、ヤリタクナイ事￥が含まれる場合もアル。
やりたくない！って駄々をこねる　んぢゃなくて↑の　他人の力も借りれないなら、「やりたくないけど、どうにか、楽しくする方法はないかな？」って工夫すれば？

―「切り替え」スイッチを。
「イヤ」だけど、ここからは、こういうゲームをします。

・ゴールの見直し、ズラす。
一般的な良い事が　あなたの人生においても　良い事　とは限らない。
「大切なのはあなたの人生」で「あなたが幸せになる事」他人の望む道を歩むことではない。

※※
なんじゃこりゃ？な人でなし発言もするけど、なんか憎めないのは↑の思想があるからぢゃないかなぁ　なんて思う。

・許せるリスクはどこまで？　ＮＧリスクはどこから？
相手も、自分も、ココが解ると譲歩・妥協点がわかりやすい。

・「やらない」、やったけど「やめる」も戦略のうち。

・前提ってホント？事実？根拠は？　それ推測じゃない？

・みんなふつうは○○~　も疑う。それ誰の話？

・いいひとも戦略。　ただ、厄介な人、面倒な人も良い戦略の時も。
面倒だなって相手が避けてくれたらラッキー！

・極端な例、仮説。非常識だととらえられがちだが、「わかりやすい」
問題点も「わかりやすい」

・相手のモチベは？自分のモチベは？

・ロケットもパクった？！　安く・早く作るには？で成功した　某社の話。

・誰を待たせても良いか？　根本的解決には？

・真面目な人・イイ人・優秀な人が問題解決能力が高いとは限らない。
既存のルール上でよい・優秀なだけ。　ルールがない、ルールを考える等の未知領域は苦手カモ

※※
重宝はされるけど、「使いやすい人」なだけ。利用されてない？
優秀な生徒って、所詮、先生のいう事を聞く子、手間のかからない子よね。


~以下、相談編~

・真面目だけが取り柄　は生きづらい
「真面目」=言われたことを素直に頑張る。ルールに従う･合わせるのが得意。

真面目な人が困る・どん底に落ちると…
真面目で「頑張った思い」が、「恨み・辛み」に変化し、なりふり構わず、ぶちぎれて凶悪犯罪起こしがち💦
→そもそも「無理に、頑張らない」戦略。
→ベーシックインカムとか、最低限の生活保障したら？


・上司が無能/○○ハラスメントで困ってる
→上司の再教育は無理。
　その上に報告か、証拠集めを。使える社内ルール･法令を探したりも。

・コンプレックスも武器に。

※※
出来ないから、出来る人が役立てるんだもんね。
出来ない=悪い事ではないんよね。

・負けるが勝ち！もあり

・今日はどんな失敗した？
矯正下着ブランド・スパンクスの創業者サラ・ブレイクリー氏の父親が、いつもかけていた言葉だそう。


読書メモ(わたしの直筆版)




さいごに

いかがでしたか？

ひとでなしひろゆき、いいこと言うじゃんよ　って、私は、なりました（笑）

本では具体事例が詳細に載っていてストーリーとしても面白いので、是非読んでみてくださいね。

4タイプ診断もオススメです。

私、使えるモンは使って、楽しく・楽に生きようぜ！　ってスタンスでして。
コレ、使えそう！　って話を残してますん。

そして、あなたのこんな体験・失敗・出来事も
どっかの誰かの「他人の力を借りる」のひとつになることもあるから、SNS、note、ブログ、書いてくれぇぇえぇ　って思ってます。

思って、テレパシーで伝わりゃいいんだが、そうでもないので💦
文字に残してくれると🔍して見るけることが出来るのよね。
残してくれないと、見つけられないのよね。

→まさにこういう所が、法則型っぽいんですけども。

はい、そんな感じで。





それではまた~。


海きれいすぎて/気に入りすぎて、Tシャツ作っちゃった


これ、一緒に滑りたいんだが。
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