Photo by chiyoizmo They ではなく Weの発想で部門間の意識を変える 13 mihotripper / 映画会社のマーケティングの人 2022年2月20日 16:29 noteで富永朋信さんの記事を読んでいて、目から鱗だったのでシェアします。今、色んな部門と一緒のプロジェクトをすることが多く、部門ごとの予算や目指すゴールが違うことで、かなり調整していくことが難しいことがあります。部門や会社が違っても、Theyではなく、Weという意識を私だけでなく、メンバー皆が持てるようにプロジェクトのチームを作っていけると良いなと思いました。 Weという言葉の危険さと効能|富永朋信(プロフェッショナルマーケター・「幸せをつかむ戦略」著者) 筆者が10年くらい前に参加したリーダーシップ研修での話です。 その研修には、企業に勤める二十人ほどの役員やシニアマネジャー comemo.nikkei.com ダウンロード copy この記事が参加している募集 最近の学び 180,068件 #最近の学び #リーダーシップ #チーム #プロジェクト #チームビルディング #プロジェクトマネジメント #両利きの組織 #部門間連携 #部門間対立 13 この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか? 記事をサポート