心の共有が鳥栖工の躍進を支える: 野球日誌から学ぶ心理学的成果
甲子園での勝利は、それだけで記録に名を刻む価値がある。
しかし、鳥栖工（佐賀）の夏の甲子園での初勝利には、野球だけでなく、心理学の観点からも大きな意味がある。
鳥栖工の部員と大坪慎一監督の間の野球日誌は、練習の調整だけでなく、互いの気持ちや心の中の思いを共有するツールとして機能している。
この日誌は、部員たちの日々の気づきや感じたことを書き記し、それに対する監督からのフィードバックが綴られている。
こうした日誌活動は、心理学の分野でも「リフレクティブ・プラクティス」として知られる技術の一部と言える。
リフレクティブ・プラクティスは、自分の行動や思考を振り返り、それを基に自己成長を促進する方法の一つ。
鳥栖工の野球日誌も、このプラクティスの一環として役立っているのだ。
例えば、春の県大会での大敗後、大坪監督の感情的な発言に対し、部員は日誌を通じて自分たちの気持ちや思いを正直に表現した。
これにより監督も自身のコミュニケーションのスタイルを見直すきっかけを得ることができた。
心理学的に言えば、これは「感情認知」と「自己調整」のプロセスであり、個人やチームの成長に欠かせない要素である。
特に、大坪監督が強く言葉で指導するスタイルから、褒めることを意識的に取り入れるスタイルへの変化は、部員の自己効力感を向上させる手法として、心理学の研究でも支持されている。
部員たちも、監督からのポジティブなフィードバックに応える形で、試合の中での集中力を向上させた。
夏の佐賀大会での成果は、練習の内容だけでなく、心の変化が大きく寄与していることが伺える。
鳥栖工の次の挑戦にも、この心の強さが存分に生かされることを期待する。
心と心の通ったコミュニケーション、そしてリフレクティブ・プラクティスの力。それが、鳥栖工の躍進を支える大きな要因であると言えるだろう。
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