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プロジェクトマネジメントPMの実務

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プロジェクトマネジメントオフィス運営の経験から得た考え方や実務の進め方を共有します。 明日から皆さまが実践で使えるレベルにまで落とし込みました。
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プロジェクトマネジメントPMの実務 vol.1 『進まない時の12個の対策テクニック』

プロジェクトマネジメントPMの実務 vol.1 『進まない時の12個の対策テクニック』

【組織は組織、個人は個人。という意識】

※この記事の対象者※
• 組織横断プロジェクトを担当している人
• 他部署や取引先を巻き込む役割の人
• 担当プロジェクトが進まずに悩む人

〚 この記事の結論 〛

• 担当の部署、役割、そして担当者の個性によって阻害要因は異なる

• 懸念点に多角的なアプローチを加えて不安材料を解消する

• 阻害要因はプロジェクトフェーズで異なる

• 環境変化や相

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