マネージメントサイクルの追求 #22 働く喜びを与える

2023年8月20日 15:07

本日は、働く喜びに関してです。
人によって、働く目的は異なります。
「生活のため」「夢をかなえるため」
「人の役に立つため」など様々です。
社長さん・部長さんには、是非とも従業員に
「働く喜びを持ってもらえる」ようになると
自ずと忙しさから解放されることになります。

こんにちは、松幸です。
ブログを見て下さり、ありがとうございます！
日々の中で気付いたことを発信しています。

本日は、#22 働く喜びを与える
　についてです。

あなたは何故働くのですか？

冒頭で述べましたように、
仕事をする目的によって、
その人が仕事に対する力の入れ方が変わります。

①仕事は生活のため
仕事を生活のために「嫌々やっている」
とすると、仕事から学ぶ姿勢はありません。
惰性でやっても、一生懸命やっても
報酬が変わらないのであれば、
楽をしてお金をラった方が得と言う
考え方でしょうか？

②仕事は自分の夢をかなえる為
この様な方は、自分のやりたい仕事に
巡り合えると力を発揮します。
そうでない場合には、どうなのでしょうか？
仕事は、目の前にあるコトを解決する性質の
物も多々発生します。夢と関係が無くても
努力が出来るとイイですね。

この方々は、どん欲に仕事から夢に関連する
事柄を見つけ出して吸収して行くので、
とてもアグレッシブに行動します。

③仕事は誰かの役に立つため
大義のために仕事をすると、
気持ちが良いものです。誇りにも思います。
また、人を喜ばすために仕事をすると、
どんなにつらい場面でも踏ん張れます。
また、人の役に立つためには、
自ら考えて行動するようになります。

この様な組織は、一見バラバラに見えますが、
芯が通っている為に非常に強いですね。

仕事に対する目的は、一人一人異なります。
仕事の目的がバラバラな状態の組織から
「みんなが遣り甲斐を持って仕事をする」
組織にすることができたならば、
どんなに凄いことが起きるのでしょうか？

みんなが遣り甲斐を持って仕事をするには
「誰かのために役立っている」と
思えることが大切です。
どの会社でも、利益を出しいるならば、
それは、誰かに商品やサービスが
喜ばれているという事を意味します。

会社は喜ぶ人がいる為に存在しているのです。
他社との競争に勝ったから存在するのではなく、
お客様が商品やサービスに満足しているから
その会社が存在しているのですね。

大義名分で仕事の意義を理解できれば、
後は、それぞれの従業員に
自分の目標を持たせてあげることです。

そうする事によって、
お客様に喜ばれるために
日々鍛錬・努力して行けるようになる。
自分の努力・仕事＝世の中のためとなり
良い循環になって行きます。

人は、「自分のため」よりも
「人のため」の方が力が沸きます。
「自分のため」は、我欲が働きます。
一方「人のため」は利他の心が働きます。

他人に喜んでもらう為に頑張る。
仕事をすることで、益々仕事が好きになる。
仕事で遣り甲斐を見つけられると
仕事が「ヤラサレ仕事」から
「自分で考えて行動する仕事」に
考え方もシフトします。

そうなれば、従業員は勝手に育ち、
組織も勝手に進化して行きます！

大丈夫！
みんな、あなたのことを応援しています！
あなたは、一人じゃない！
勇気・強気・やる気・世の中元気！

このブログが、皆さんにとって小さな気付きになり、
皆さんの行動へ向けた原動力や豊かな生活に向けて
少しでも貢献できると嬉しいです。

最後まで読んで頂き、ありがとうございます！

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