社長部長・忙しさからの脱却　#08 会社・部門の目的の明確化！

本日からは、マネージメントサイクルの
具体的な構築方法を解説して行きます。
忙しすぎる社長部長の多くの時間は、
トラブル対応と現業対応で追われています。
しかし、将来対応に時間を使わないと、
会社は長続きでいません。