「年齢が高いスポーツ栄養士はさっさと辞めてほしい」　そんな話を小耳に挟みました。

居座るつもりはないけど、引き継げる人がいない。
それが年齢が高い人のホンネ。
なら、引き継げる人を育てればいい。

そんな引き継げる人を育てられますか？
そして、引き継げる人になりますか？

公認スポーツ栄養士の松田幸子です。

公認スポーツ栄養士　管理栄養士　松田幸子

栄養士パーソナルスキルアップ（栄養士の家庭教師）　キャリア相談

「古い（年を取った）スポーツ栄養士はさっさと辞めて、若い子に仕事を譲ればいいのに」

そんな話を、それこそ、年を取った栄養士に聞こえないと思ってか、いろんなところで話している若い栄養士さんたちがいると、小耳に挟みました。

聞こえてますよ～（笑）。
なんか、いがみ合いに発展しそう。
そう思うなら、直接言えばいいのにね。

ディスカッションでもいいですし、それこそ、そのテーマでディベートやったら、きっと面白いことになるし、よりスポーツ栄養士が発展するきっかけになりそうじゃないですか？

さて

古いスポーツ栄養士カテゴリー、アラフィフの私もきっとそうです。

別にそれを言われたからって、イヤな気持ちになるわけではありません。本当です。（でも私世代、もしくはそれよりも、もっと上の人たちがそうだとは、わかりません(^_^;)。1人1人、感じ方は違うので。）

私は、若い世代にバトンタッチしないと、スポーツ栄養士の仕事も、スポーツ栄養学も発展していかない、そう思っています。

ただ、次の世代につなげて行くには、私なりに条件があります。

スポーツ栄養士の仕事、そしてスポーツ栄養士の責任を負える人なら、その人にバトンタッチする

責任を負うということは、私なりにこう思っています。

• 最もよいと思われる方法を模索し実行する、しようとする

• 相手の期待以上の成果を出すことが出来る、しようとする

• 役割を理解して、その結果を出せる、しようとする

• 上記を継続していく

昔、AKB48でこんなスピーチをした方がいましたね。これももう10年近く前かな。

なかなか過激な印象がありますが、AKBスタート時からいた人だからこそ、今後のことを考えていたんだと思います。

人やグループが増え、あるのが当たり前になった時に、スタートアップからいる人の危機感があったのではないかと、当時感じました。

永遠ではない。

多分、後から入ってきた人たちが、できあがったグループでただ活動していても、順位を逆転することは出来なかったでしょう。それだけスタートアップは莫大なエネルギーと様々な発想、試行錯誤が必要だからです。それで成功してきた人たちは、その体験が強く残ります。

後から入ってきた人たちは、外から見ていたから、そんな大変さや強い体験をわからないのは当然です。

だからこそ、違う発想や、違う行動をしていけますし、今の時代を見て、新たな方向性を示すことも出来ます。

スポーツ栄養士で考えると、おそらく・・・

長くスポーツ栄養士をしている人でも、この人には任せられると思えたら、「辞めて欲しい」と言われなくても、さっさと引き継ぐでしょう。そして、その人は次のステージへ行くはずです。

TWCスポーツ栄養サポートチームがそろそろ終わるという時に、スタッフが作ってくれた日めくりカレンダーの画像。（事務所で活躍してます）

私が、みんなに言っていた言葉を、写真と一緒に載せてくれました。

1日はこれ。

過去にばかり固執するのは、行動を狭め、自分を退化させるだけ。

つまり、ただ、老けちゃった人になるということですからね。

今日はちょっと辛口だった？
いや、そんなこと無いと思うけど。それもおばさんゆえの発想？（笑）。