「目的」と「目標」の関係と重要性

目標設定は大事ですね。
目標を立てるためには目的が必要です。
この二つがあると、迷いがなくなります。

「目的」とはより高みにある、公共的なものです。
「目標」とは目的を達成するまでのベンチマークです。
会社員として働くならば、「目的」とは会社の理念になるでしょう。
では「目標」は何か？

それは、自身に求められる役割や期待される成果ですね。基本的には1年ごとに設定される様なものですね。

この「目標」　誰が設定するものでしょうか？
これを会社から与えられるもの、と考えている人が多くいますね。
ノルマとか、売り上げ目標など会社から提示されるものも勿論あるでしょう。
でも、それだけでしょうか？
一般社員であればそれで良いかもしれません。

　では、管理職であればどうですか？
　会社から与えられた目標を達成しさえすれば良いのでしょうか？

よくある話　「なりたい」と「したい」

　社員と面談をして、将来の目標を聞く事があります。すると、

「店長になりたい」
「課長になりたい」
「商品開発に行きたい」
「教育担当になりたい」

などと言った答えが返ってきます。
この答えに対して、必ず聞く事があります。

「なんのために？」

です。上のように言っている人には、この質問にまともに答えられる人は残念ながらほとんどいません。なぜでしょう？
目的がはっきりしていないからです。目的がはっきりしている人は上の様な答えを出しません。

例えば、
「こんな店を作りたい」
「会社のためにこう言う貢献をしたい」
「お客様のためにこう言う商品を作りたい」
「将来のためにこう言う人材を作りたい」

と言った答えです。違いわかりますよね。

　肩書きとか役割で何かが変わるわけではありません。
　担当になったところで、結局指示を待つだけです。

　そうならないために、自分が働く目的を考えてみてください。
　その際に、まずは自己分析です。

　自分が気持ちを傾けられる事がどんなことか（want)
　自分の得意なことは何か( can)
　最終的に理念の実現に近づけるために何ができるのか(must)

を明確にしてください。
　これがはっきりすると、自分がやるべきことが見えてきます。それが最初の目的です。その目的を常に意識して、そのために必要な行動をとってください。

　そうしていくと、一つ一つの行動に意味が生まれ、説得力が増します。そうしていくと、結果は自然とついてきます。
　そして、目的を常にブラッシュアップして行ってください。より大きな仕事が舞い込んでくる様になりますよ。

「目的」と「目標」の関係

　逆説的な表現になりますが、

「目的」とは最終到達点ですが、迷った時に立ち返る場所でもあります。「ゴールであり、スタート」であると言うことですね。

「目標」とは次に辿りつくべき場所です。最終到達点ではないので、状況によって変わります。その判断をするためにも、「目的」に戻るのです。最終的にここにいくためには次の目標はこっちの方が良さそうだ、と言う判断をするのです。

　ぜひ、仕事だけでなく人生においてもこの「目的」と「目標」と言うものを明確にしながら進めていってみて下さい。きっといろんなものがクリアになって行きますよ。

　今回も最後までご覧頂き有難うございます。何か一つでもお役に立てたら嬉しいです。

岡本昌巳