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影武者になろう(または後継者ビジネス)

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マンロニキイズムを置いておきます
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#小説

影武者になろう〜マインド注入編③

影武者になろう〜マインド注入編③

ポイント3

「いらんことはせんでいい」

(本体)のやってみせる姿を(影武者)はしっかり見た後、喫茶店や車中で『相手の立場になって考える営業』についての考察を教えてもらうことで、他の営業マンから抜きん出る為のマインドを知ることになる

例えば、こんな考察はどうでしょう

(長期的に付き合える営業マンと、付き合えない営業マンの違いに対する考察)

営業マンとして注文を受ける際に大切な局面の『商品に

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影武者になろう〜マインド注入編②

影武者になろう〜マインド注入編②

後継者がおらず、事業承継が出来ずにお悩みの経営者…

いいご縁がなかったのか、時代の流れにのまれたのか…

質問ですが、『自分の影武者を作る』という事は考えたことありませんか?

(影武者)といえば、暗殺者に襲われた時も(本体)の代わりに死んでくれる存在…というのは冗談で、

自分が体調崩したり、のっぴきならない用事が出来て動けないときに、滞りなく仕事を代行してくれる分身みたいな存在がいれば…

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影武者になろう〜マインド注入編①

影武者になろう〜マインド注入編①

次は影武者の本体(社長もしくは成功者)と一緒に行動することを解説していきます

一緒に行動するって具体的にどういうことになるかと言うと、モーニング、ランチ、ゴルフ、会食、会議、営業…、(本体)の行動パターンに完全に乗っかることだ。

だから、

朝モーニングでミーティング

各自やることやって仕事終わったら

昼ランチに良い所行く

ゴルフの練習行って

じゃあ明日ゴルフコース周ろうってなって

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影武者になろう〜駆け出し営業マン編③

影武者になろう〜駆け出し営業マン編③

続々!駆け出し営業マンにはお遣いをさせろ

『後継者の作り方、なり方』第3話目

これからも上司側は(本体)、部下側は(影武者)と表記していきます

いきなり余談「結果を出せ?えっ?人員を増やすということは先輩の仕事がパンパンで、引き継いでほしいからじゃないの?」

駆け出し営業マンのお遣い編つづき

ポイント3
行動原理は時間効率を考えて、本質的なことのみ行い、不要なものは無くす。

例えば、『

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影武者になろう〜駆け出し営業マン編②

影武者になろう〜駆け出し営業マン編②

続!駆け出し営業マンにはお遣いをさせろ!

『後継者育成コース』

自分の分身を作りたいなら、体系的に営業を教えることが必須であろうことは当然考えてますよね?えっ?もしその道筋も考えてないのなら、まず無理(笑)

駆け出し営業マンにお遣いをさせるだけでも、教えることが山ほどある

前回からの続き

ポイント2
その日できることを早く終わらせて帰ること

上司(本体)が「早く終わらせて帰ること」を目

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影武者になろう創刊〜駆け出し営業マン編①

『後継者のなり方、作り方』始動よな。マンロニキ動きます

影武者もしくは右腕もしくは後継者のなり方、作り方と題して、全108話!

有象無象の営業マン活劇を書いていきます。

営業マンといっても、ここでは身一つ、なんの看板もない委託販売の営業マンを想定してます。

メーカーの営業マンでもなければ、お客様は身内でもなんでもない赤の他人。

本人はゼロからのスタートで、初めて営業マンになって、長く(3

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