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記事一覧
個人と組織を活性化させるジョブ・クラフティング(4)
※2018年7月～2019年4月に『地方公務員 安全と健康フォーラム』に掲載したジョブ・クラフティングに関する連載を転載します(全4回）。なお，同誌発行元の地方公務員安全衛生推進協会より転載許可を得ています。同協会のご厚意に感謝いたします。
第4回：JCのマネジメントの注意点とキャリアステージに応じたJCの必要性について
連載最終回である今回は、ジョブ・クラフティング（JC）のマネジメントにつ
個人と組織を活性化させるジョブ・クラフティング(3)
※2018年7月～2019年4月に『地方公務員 安全と健康フォーラム』に掲載したジョブ・クラフティングに関する連載を転載します(全4回）。なお，同誌発行元の地方公務員安全衛生推進協会より転載許可を得ています。同協会のご厚意に感謝いたします。
第3回：さまざまな機会をとらえ自分らしさが発揮できるよう部下を促し、変化を観察しよう
今回は、「仕事やそこでの人間関係に小さな変化を加えることで自らの仕事
個人と組織を活性化させるジョブ・クラフティング(2)
※2018年7月～2019年4月に『地方公務員 安全と健康フォーラム』に掲載したジョブ・クラフティングに関する連載を転載します(全4回）。なお，同誌発行元の地方公務員安全衛生推進協会より転載許可を得ています。同協会のご厚意に感謝いたします。
第2回：JCの実行を左右する3つの要因「仕事の特性」「職場環境」「個人の持つ考え方や性格」
連載第1回では、メンタルヘルスの0次予防に役立つものとして、
個人と組織を活性化させるジョブ・クラフティング(1)
※2018年7月～2019年4月に『地方公務員 安全と健康フォーラム』に掲載したジョブ・クラフティングに関する連載を転載します(全4回）。なお，同誌発行元の地方公務員安全衛生推進協会より転載許可を得ています。同協会のご厚意に感謝いたします。
第1回 メンタルヘルス0次予防推進の重要な視点となるジョブ・クラフティング
「ジョブ・クラフティング」という言葉をこれまでに聞かれた読者は多くないかもしれ