大木社長の独り言

東京で従業員35名の会社を経営しています。 売上0 顧客0 従業員1名からスタートして…

大木社長の独り言

東京で従業員35名の会社を経営しています。 売上0 顧客0 従業員1名からスタートして現在9期目 黒字と赤字の両倒産の危機を乗り越え緩やかな右上がりを意識して日々前進しています。

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【自己紹介】改めて自己紹介させてください

あらためまして、『大木』と申します。 中小企業のオーナー=社長をしています。 自分のしたことは自分にかえってくる。 そう感じる体験を30歳になってから多くしています。 どんな人物? 大木祐和(オオキヒロカズ) 1982.12.23 B型 何をやっても、周りより劣り、習得するスピードも遅い そんな劣等感を抱えて生きて来ました。 その他、大勢より『一歩踏み出したら』世界が大きく変わりました。 サラリーマン時代から『自分が思っている世界観に飲まれるな』と言われ

    • 起業しても仕事がとれなかった理由

      小さな会社の代表をしている大木です。 起業してから10期目を迎えました。 起業を目指している方からこんな話を聞きます。 あそことあそこから仕事もらえるので確実に売上が立ちます。 本当にそうでしょうか? ある程度規模のある会社様の場合、即日で契約なんてことは稀です。 ※業態によりますが! 私もそれで痛い目にあった社長の一人でした💦 全てにおいて当てはまるわけではありませんが、現実は厳しかったと言えるでしょう‼

      • 【ビジネス】足りないピースを追い求め

        約10年のサラリーマン生活を経て、起業しました。 29歳の時でした。 サラリーマン時代を振り返ると・・・会社の事情、他者の都合で突然昇進したのが25歳、独立分社すると言われ部長になったのが26歳。 部下は90%年上😅 おまえの言うことなんて・・・・笑 そんな状況に腐っている時間なんてなく、自分に足りないピースを探していました。 そして、偶然に出会った書籍がきっかけで状況は好転していきます。 それは、『人物力』を問う書籍でした。まずは自分から正していこう。 興味

        • 社長はなぜ言うことやることがコロコロ変わるのか??

          サラリーマン時代 社長に限らず仕事ができる上司に対して抱いていた感情です。 そして、いつしか自分もそう思われる立場になりました笑 飽きてしまって継続することを辞めているのか?? 一時の感情で投げ出してしまっているのか?? はたまた戦略なのか?? 自分や近しい他の社長さんの動き+優良な記事を参考に考察してみました☆

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        • 社長のダイエット
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          安心と安全の一つの形

          一つの想いを形にできるって素敵なことです。 そして、想いを形にできず力不足を実感していた私が心動き支援したクラファン‼ 前回の記事と重複してしまいますが、より多くの方に知っていただき、早く全国展開していただきたいと願っております🌟

          安心と安全の一つの形

          通学路に『車止め』を設置して、子どもたちの安全を守りたい!

          自分の会社ではこういった商品を作ったりできず 社会貢献っていってもゴミ拾いに参加するとかの発想しかなかったけど こういった企画に支援させていただくことで、微力ながら力になれるならいいですね‼ #READYFOR #クラウドファンディング

          通学路に『車止め』を設置して、子どもたちの安全を守りたい!

          恩師の一言

          売上0.顧客0.従業員1名、自己資金150万で起業。 倒産危機を乗り越え10期目を迎える。 株式会社LMCという小さな会社のオーナー兼代表をしております。 どうしても仕事をさせていただきたい! 想いだけで、一方的にこれ話して、あれ話して、熱意を伝えて…いろいろ考えてました お客様のところへ向かう道中電話が鳴る。 恩師からの電話だった。 どうやら向かうところの隣の建物にいるらしい。 営業行く前に顔出します!! 恩師と偶然のタイミングで再会。 こちらの事情を話す

          テーマはお金

          おはようございます🌞 中小企業のオーナー兼代表をしております。 売上0、顧客0、従業員1名、自己資金150万で起業、赤字・黒字倒産の危機を乗り越えて、売上0→1億を目指して日々奮闘しております。 社員が疑問に思っていた『お金』に関わる3つの質問に答えてみました。 1、サラリーマン時代と現在の収入の差は? 2、給与所得と事業所得はどのくらい稼ぎがあるのか? 3、お金を稼ぐための手っ取り早い方法ありますか?               ※社長の経験則に基づく回答 s

          20代の私が欲したもの

          会社の事情、他者の都合で突然昇進しました‼️ 25歳でした。 部下は90%年上😅 圧倒的に足りなかったもの。 それは、人物力でした。

          20代の私が欲したもの

          セ・パ両リーグ制覇に関連する話(YouTube)

          良い成果が上がったり、売上が伸びて資金が安定してきたとき 気が緩みます💦 次のステップへ進もうとするときに改めて見直すことの一つ 代表(私)を中心とした管理職の立ち振る舞いを改めて見直します! 立ち振る舞いについてくるのが、【言動】 プロ野球のお話ではないことがお気づきだと思います(^^) そして、客観視するために勉強する訳ですが・・・・種類が多い 笑YouTube【大木チャンネル】ぜひ、遊びに来てください★

          セ・パ両リーグ制覇に関連する話(YouTube)

          成功をもたらす言葉

          本業は中小企業の経営者です🙃 +音声配信やYouTubeで動画配信をやっています‼ 音声配信を同時期に始めた方々のTwitterなどの言動+行動で成果に結びつけている姿は、強い刺激と活力を得られます🌟 反対に迷い・悩み・苦しみ前へ進めず変わることもできず、『こんな自分に振り回され』負の無限ループにはまっている方をよくみます。 シンプルなことほど、難しいしかし、遅かれ早かれ抜け出す時が来ます! もがいている方へ考え方の一つをお伝えしたい。 【YouTube】大木チャ

          成功をもたらす言葉

          成長と膨張の違い

          企業における成長とはなんなのか? 売り上げも利益もお金(現金)も増えていること! 給料が増えて、支出は維持、手元により多くの現金が残る=成長 反対に 売上が伸びても利益が薄く現金が残らない。 給料は増えたけど、新たな物の購入でローンを組んだりで支出が大幅に増え、手元に現金が残らない。 ↑こういった現象を膨張と表現しています。 給料上がったのに、足りないからもっと稼いできてほしいと言われた過去💦 自己分析してみると成長ではなく膨張が原因でした。 この違いを認識

          成長と膨張の違い

          変わりたいなら○○○を感じることが重要

          会社に電話にしても誰もでなかったので、メールします。 というメールが届きました・・・・弊社はお盆休みです💦 人はなぜ変われないのか?変わりたいのに変われないと悩んでいる姿を目の当たりにします。 本当に変わりたいと『心の底から』思っているのか?疑問に思います。 無理して変わる必要なんてなくて、何のために変わるのか?も重要です。 自分を変えたいのなら○○○を感じろ‼ これを感じれていないのなら、変わる必要がないということだと思います。 YouTube【大木チャンネル

          変わりたいなら○○○を感じることが重要

          起業して10年目を迎えて

          8月8日は会社の誕生日🙌 人財業を生業とする中小企業。 29歳で独立してから9年が経過し10年目を迎えることができました‼️ 端的に思うこと サラリーマン時代になりふり構わず、いろんなものを犠牲にしながら得て与え 仕事をしてきました‼️ 起業して忘れた頃に【うちの仕事もしてくれないか?】と声かけいただき 20代の時の積み上げが今を支えています✨ 一生懸命、無我夢中でその時、その時を貢献してきたから、今がある。 これ以上の何者でもない😄 サラリーマンだから?

          起業して10年目を迎えて

          クレームが多い現場の特徴‼     ○○が原因だった。

          オリンピックも終盤!外も暑いが観戦も熱い🤩 この熱狂が終わってしまうのが寂しいです💦 現場というより人でしょうか!? よく怒られたり、クライアントからクレームになってしまったり・・・・ サラリーマン経験10年、起業9年、様々な現場を見させていただきました。 私の経験職種の有無を含めて・・・・スキルを持っていたものもあれば、何も知らない0からスタートの現場もあります。 原因は、0か100 白黒思考・二分思考やるときはやるけど、やらないときはやらないが極端すぎる。

          クレームが多い現場の特徴‼     ○○が原因だった。

          自分の目で見て確かめる

          【百聞は一見に如かず】人から何度も聞くより、一度実際に自分の目で見るほうが確かであり、よくわかる。 成功の秘訣とは何ですか?よく聞かれる質問の一つです。 『素直で熱意のある人』私がサラリーマン時代に起業するため、見知らぬ方も含め社長さんにアポを取り会って話しを聞くと決まってこの回答でした。 話を聞いてもピンとこなかったことを覚えています💦 話を聞いたら本当にそうなのか?試してみる。調べてみる。 これが次に大切なことだと思っています。 他責ではなく、自責で・・・・が

          自分の目で見て確かめる