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vol.9_1ライトサイン
ここに綴るのは川口からの「遺言」
うちの会社のメンバーが川口がいなくなって
ルールブックを失っても
いつでも原点を思い出せるようにしておく。
川口いなくて回る組織になっているのであれば
それはもうそれが答えで
もしかしたら川口の「遺言」が役に立たないかもしれない。
でも、どんな想いで
うちの会社に人が集まったのか。
そこに関しては川口がいなくなったとしても
脈々と受け継がれているものなので
川口がいなくなってからでも大切にして欲しいな。
ということで
今回は1章ということで
ライトサイン
っていう名前にした理由。
案外知ってるようでみんなに伝えてない笑
その前に関口社長と作った
『株式会社みなテラス』
『株式会社ライトサイン』『株式会社みなテラス』
両方に共通して浮かび上がってくるのが「灯台」のイメージ。
『株式会社みなテラス』の理念
(1)みんなを照らす『みなテラス』
(2)みなのみなによるみなのための場所
( the place of everyone , by everyone , for everyone . )
『みなと個別指導塾』の理念
3つの「みなと」
(1)港
どんな海(人生)も乗りこなせる準備を
(2)湊
学力向上だけではなく人と人を繋ぐ場所に
(3)皆と
塾や生徒だけではなく、関わる全ての人を幸せに
『株式会社ライトサイン』の理念
ライトはLight(光)のsign(道標)という意味と
Right(正しい)sign(道標)の掛け言葉。
ロゴはだから英語表記じゃ本当はまずい笑
みんなにスポットを当て
みんなを良い方向に導く。
それはもちろんお預かりしている
生徒さん、保護者さんはもちろんだけど
川口にとってのその存在はスタッフへの想いの方が正直でかい。
会社って何至上主義かって色々賛否分かれるかもしれないけど・・・
川口は「社員満足度至上主義」
これが最近開いた事業所ではうまくできてなくて
本当にヤキモキしてる。。。笑
一番綺麗なのはお客様至上主義
(これ聞こえはいいけど本当にそうなのかなと川口は疑問)
大体の会社は売上至上主義なのでは!?
会社の価値って売上で決まってるといっても過言ではないけど
これって勉強で言うところの偏差値。学力。
スポーツで言うところの体力。
ただそれ以外の価値観って会社にもあると思うわけだ。
お客様を大切にするあまり
特に教育・療育業界はこどもを会社が人質にとり
社員を疲弊するまで働かせることが多い。
教育とか療育って本当に沼で
やってもやっても限界なんてない。
その最善を毎年尽くそうと懸命に努力してきているけど
もちろん最善の中にも必ず改善すべき内容は出てくる。
そんな教育・療育の最前線に立っている社員が
疲弊していると子どもたちのことなんて
幸せにできるわけがない。
自分自身で手一杯の人が
人の人生を預かれるわけがない。
そう思うわけです。
新入社員にはどんなに会社が大きくなっても
川口の目が黒いうちは
最初に人間研修というのを受けてもらおうと思っている。
その人間研修にはたった一つの合格と不合格の基準がある。
それは「いきいきと仕事をしているか」どうかである。
これはもちろん一朝一夕じゃどうにもならない内容。
これからのライトサインでの社会人生活の中で
いきいきとした状態を保てているとどうなるのか。
周りにもその熱が伝染して
周りもいきいきとした状態になる。
まさにこれ。特に管理職である人に圧倒的に必要な器量は
威厳じゃない。みんなにいきいきと仕事をしてもらうために
まずは自分が率先していきいきとした状態で仕事をしていること。
いきいきと仕事をしていない組織は必ず崩れる。
これは何度も見てきた。
社長って元気な人多い。
バイタリティに溢れている人が多い。だから独立してる。
ただその熱を人に伝染させることを怠ると
どんどんみんないきいきしていかなくなる。
終身雇用の時代は終わった・・・とか
新卒が入社して3年以内に辞める可能性は半分以上だとか
耳にするけど
そんな時代だからこそ
終身雇用(雇用じゃなくてもいい)をしていこうと
本当に思う。
何がやりたいかじゃなく
誰とやりたいかで始めたこの集まり。
途中で船を降りる人がいるということは
その人はうちの会社で叶えられることを
失ったという状態であると思っている。
(もし他に叶えたいものが見つかったのであれば一緒にやりたいし見届けたい)
でも本当にうちの会社とは全く違うものなのであれば
それはそれでその人が決断した内容なのであれば
ちゃんと見送りたい。それ以外の辞め方は切なすぎる。
1章で名前の由来を話すつもりが
なんか脱線してるけどちゃんとこの道もまた本線。
次回以降は大切にしていることを
トピックごとにわかりやすく伝えたい。。。
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