リーナーメンバーのnote📃

一つのコトに没頭するということ

こんにちは。リーナーでHRを担当している吉岡です。リーナー、大平裕介と出会ってから約3年。前だけをみて走り続けてきたので、アドベントカレンダーを機に、そろそろ一回振り返ってみようかなと思います。リーナー、大平裕介との出会い私は、一人ひとりが夢中になれることを見つけて、時間も忘れて没頭できるような環境をつくりたいとおもい、リーナーに入りました。それはこの3年半も変わっていないですし、これからも変わることはない、自分にとって大切なテーマのようなものだと思っていま

シード期のLeanerに入って3年頑張り続けている2つの理由（そしてこれからも頑張る理由）

調達のスタンダードを刷新する会社、Leanerでエンタープライズセールスをしている山下です。シード期のLeanerに5－6人目くらいでジョインし、3年4か月経ちました。（2020/8～） Leanerに入ってから、ほぼノンストップでここまで来て振り返ることはなかったですが、改めて「なぜLeanerで頑張り続けているのか、これからも頑張っていこうと思っているのか」を言語化しようと思います。 Leanerに入ったときは、調達購買の領域なんてまったく知見がないし、純粋な

創業期のスタートアップに必要なたった1つのこと

調達のスタンダードを刷新する会社、Leanerの代表をしています大平です。前回「エンタープライズ向けサービスのMVPはこうして失敗する。」というnoteを公開してから、2年ぶりの新作となります。先にいっておくと、私には文才がない。ゆえに、中身で文才を凌駕するしかない。創業してから5年間、外向けには話したことのない内容。私が思う「創業期に必要なたった1つのこと」を書きます。 ※このnoteは起業家の大先輩方に強く影響を受けた内容になっていますただ、このnoteを

勇気を出して、チームに問題・課題を共有したら、Moonshotに行けたという話～”Be Open”のススメ～

アドベントカレンダーも残すところあと2日となりました。 24日目、取締役COOの英地（えいち）と言います。メンバーから”えいちさんは真面目が服を着て歩いてる”なんていじられることもありますが、今日も大真面目に、想いを伝えていくぞ！何の話をしようかと考えたのですが、LeanerのFoundationsの一つである ”Be Open”に関連して、この1年、みんなと進めてきたことを共有しようと思います。本論に入る前にこの1年への感謝 2023年ももうすぐ終わりますね。

Leaner Technologiesに対するイメージと実態のギャップ

Leaner Technologies Advent Calendar 2023 22日目担当の島田です。よろしくお願いします！！あなたは誰あらためまして、Leaner Technologies（以下Leaner）でソフトウェアエンジニアをやっている島田です。入社エントリもあるのでよかったら見てください！本記事の想定読者と伝えたいことさて、本記事ではLeanerが社外から持たれているであろうイメージと、私が入社して観測した実態とのギャップについてお伝えします。読者

エンタープライズ企業がLeaner導入要因に挙げる"感動レベル"のCS Ops.(CS サポート)の作り方

本noteは Leaner Technologies Advent Calendar 2023 21日目の投稿です！！初めまして。株式会社Leaner TechnologiesにてOperation部門(以下Ops.)統括をしている小野と申します。今回は、CS Ops.の特にカスタマーサポートについて、お客様から感動レベルの水準を作るチームの考え方について記載しています。 1.なぜ高い水準の”カスタマーサポート”が必要なのか？上記はSales責任者の高橋が顧客インタ

LeanerのCSって具体的に何が面白いの？そもそも面白いの？というのを主観で語っていきます

Leaner Technologies Advent Calendar 2023 20日目！！これまで19もの良記事が生まれてきたわけですが、残すところ6名となりました。ｶﾞｰｼｰさんの育休の話やきむにいの事業開発の話、しまちゃんの入社エントリーなどなど、おもしろコンテンツが詰まっておりますので是非ご覧ください！さて前置きが長くなりましたが、私はLeanerでCSを務めている郷田というものです。 5か月ほど前に、CS未経験だったけどチャーンもさせずNRR成長も頑張ってい

今年最後に「どこかにビューーン」でどこかに行ってみた

こんにちは！Leaner TechnologiesでLeaner購買のカスタマーサクセス担当をしている今井夏希です。 Leaner Technologies Advent Calendar 2023 19日目を担当します。みんなが毎日いい話を書いている中、私には書くネタがなさすぎたので、JR東日本に身をゆだねて、旅をしてきました。どこかにビューーンとはJR東日本がやっている企画で、JR東日本管轄内のどこかにビューーンするというものです。 4つの駅が提示され、その中の1

”コトに向き合うチーム創り”に向けて実践しているアクション

Leaner Technologies Advent Calendar 2023 18日目担当で、カスタマーサクセス部門の責任者を務めている織茂（おりも）です。昨日はHR部門の責任者である吉岡が熱い記事を公開してくれました。ご覧くださいませ。それでは、本題になります！自己紹介直近はカスタマーサクセスに関する投稿を多くさせて頂いているように、現在はLeaner見積事業にて、CS部門の責任者を務めています。とはいえ、Leaner見積事業は現在T1フェーズ（1億→3億/年）

”自分にとってLeanerとは”

はじめまして。LeanerTechnologies（以下Leaner）でLeaner見積事業のCSを担当しております「島畑（しまはた）」です。自分がLeanerに入社してからおおよそ1年2ヶ月経った中で、振り返ってみれば、入社エントリを発信できておらずであったため、「自分にとってLeanerとは」と題して、こちらのnoteに綴ります。 ◆ 自己紹介まずは初めに、自己紹介を簡単にさせてください。経歴としては、新卒で「日本のものづくりの強さを通して世界に向けて社会貢献が

スタートアップ営業責任者1年目の振り返り〜営業責任者としてGTMを進めるうえで大事にしていたこと〜

こんにちは。「調達のスタンダードを刷新し続ける」をミッションに掲げるリーナーテクノロジーズで営業責任者をやっている高橋です。来月で事業開発担当→営業責任者になってちょうど1年が経ちます。スタートアップでのマネジメント経験はありませんでしたが、様々な書籍を参照したり、先輩たちに教えを乞い、代表との未来会議、COOとの1on1でフィードバックをいただきながら、なんとか1年やってくることができました。この1年間でMRRは飛躍的に伸長し、T2D3を大きく超えるペースで事業を成長

Leaner の BizDevMix とそれを支える取り組み

Leaner Technologies Advent Calendar 2023 14日目担当のエンジニアの lulu です。昨日はエンジニアのころちゃん( @corocn )がプロダクトのロードマップ作りについて投稿してくれました！興味のある方は是非見てくださいね。 14日目ということで AdventCalendarも折返しを過ぎ今日から後半に突入ですね！何のネタを書こうかなーと思いNoteの記事一覧見てみたらもう2年以上記事書いていませんでした…。プライベートが忙

Leanerの展示会運営で成果を出していくために拘ってきた3つのコト

こんにちは！株式会社Leaner Technologiesでインサイドセールス担当している伊藤（@kazusa_1212）です。この記事について【Leaner Technologies Advent Calendar 2023】の12日目の投稿になります。私がLeanerに入社してから展示会は3回オーナーシップを持って運営してきました。そこで今回は展示会で成果を出していくにあたり私が拘ってきた3つのことを紹介します！主に、「現在展示会を運営していて、より良くしていき

Leanerの「朝ウナ文化」の話をしよう

Leaner Technologies Advent Calendar 2023 11日目は、インサインドセールスの高山が担当します！昨日のAEの梅ちゃん（@umebouz777)が、入社3か月目の私が「トライアル施策」の旗振りを通じて実感したことでした。梅ちゃんから、武士と頂きましたが、内容が全然武士っぽくなくてすみません！今回、初めてnoteを執筆したこともあって、私の自己紹介も簡単させてもらいます。 2023年3月にインサイドセールスとしてLeaner Te

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2023年12月の記事一覧