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六本木界隈のweb系企業の人事やってるひヒト HRBPとか採用とかやってます メガネで…

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六本木界隈のweb系企業の人事やってるひヒト HRBPとか採用とかやってます メガネで横分けの人は妙に親近感が湧きます

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HRBPはどうあるべきか考える②

この記事は、前回に引き続きHRBP組織のすごーく参考になる企業さんのまとめです。 ちなみに前回の記事はこちら これは、六本木のとあるIT企業人事担当者のアウトプットの…

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3年前
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HRBPはどうあるべきか考える

この記事は、今、すごーく先を走っている企業さんのHRBPのあり方についてまとめてみました。 ==== DeNAさんの事例何回か勉強会にも参加させていただいていますが、最…

kytkhs
3年前
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HRBPはどうあるべきか考える②

HRBPはどうあるべきか考える②

この記事は、前回に引き続きHRBP組織のすごーく参考になる企業さんのまとめです。

ちなみに前回の記事はこちら

これは、六本木のとあるIT企業人事担当者のアウトプットのための記事となりますので、あくまでも私見である旨ご了承ください。

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ミクシィさんこの勉強会は、自分も参加したのですが、水本さんの見た目のインパクトは鮮明に覚えていますw

それはさておき、おっしゃっている

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HRBPはどうあるべきか考える

HRBPはどうあるべきか考える

この記事は、今、すごーく先を走っている企業さんのHRBPのあり方についてまとめてみました。

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DeNAさんの事例何回か勉強会にも参加させていただいていますが、最も学びが多い企業

戦略人事にはいろいろな仕事がありますが、なかでも大事だと思うのは、経営と現場に筋を通すこと。人事は人事のためでなく、あくまで経営や事業のためにあるものです。経営戦略や事業戦略に人事戦略が紐づき、現場の人事オペ

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