kytkhs

六本木界隈のweb系企業の人事やってるひヒト HRBPとか採用とかやってます メガネで…

kytkhs

六本木界隈のweb系企業の人事やってるひヒト HRBPとか採用とかやってます メガネで横分けの人は妙に親近感が湧きます

最近の記事

HRBPはどうあるべきか考える②

この記事は、前回に引き続きHRBP組織のすごーく参考になる企業さんのまとめです。 ちなみに前回の記事はこちら これは、六本木のとあるIT企業人事担当者のアウトプットのための記事となりますので、あくまでも私見である旨ご了承ください。 ーーーーーーーーーーー ミクシィさんこの勉強会は、自分も参加したのですが、水本さんの見た目のインパクトは鮮明に覚えていますw それはさておき、おっしゃっている内容は、以下の流れでプロダクト開発とほぼ一緒のことをおっしゃっており、改めてBP

    • HRBPはどうあるべきか考える

      この記事は、今、すごーく先を走っている企業さんのHRBPのあり方についてまとめてみました。 ==== DeNAさんの事例何回か勉強会にも参加させていただいていますが、最も学びが多い企業 戦略人事にはいろいろな仕事がありますが、なかでも大事だと思うのは、経営と現場に筋を通すこと。人事は人事のためでなく、あくまで経営や事業のためにあるものです。経営戦略や事業戦略に人事戦略が紐づき、現場の人事オペレーションまで繋がっていなければいけない。ここに筋を通すことがまず大事で、それを

    HRBPはどうあるべきか考える②