#ゼロイチ
![[永久保存版] ポテンシャライト流 採用戦略立案における解体新書](https://assets.st-note.com/production/uploads/images/120267935/rectangle_large_type_2_09f83d537ca4294466184a41a995cd37.jpeg?width=800)
[永久保存版] ポテンシャライト流 採用戦略立案における解体新書
「採用戦略はどのように立案すればよろしいでしょうか？」
というご質問がここ最近増えてきています。
ご質問が増えている背景として、今月が10月ということもあり、何かしらの期の変わり目ということが起因しているのかもしれません。
どのような理由であったとしても、採用戦略は重要です。
ただ、「採用戦略をどのように立案すれば良いか」というノウハウは、これまでブログとしてアウトプットしておりませんでした
HR/採用市場に間違いなく訪れるゲームチェンジについて
「もしかしたら、いやほぼ確実に、日本のHR市場はゲームチェンジが訪れる」
そんな感覚を覚えたのは、2024年が始まった頃のことでした。
あくまで僕の仮説ですが、日本のHR市場は直近数年間で大きな変化が訪れるはずです。その予兆が既に始まっています。本ブログはなるべく多くの方々にご覧いただきたいのですが、まずはポテンシャライトが記載している内容をトライして行こうかと思っております。
※一つ補足で「
「採用」とは全く別だと思ったほうが良い。「人事組織界隈」で起こりうるパラダイムシフト
「採用業務と人事組織系の業務は使う筋肉が圧倒的に違うよ」
と、社内外でお話しすることが多いのですが、この文章自体は、今でも意見は変わりません。ただ「使う筋肉」の正体が、自分の中で明瞭化してきました。本ブログのタイトルに「パラダイムシフト」と書いておりますが、僕の中での大きなパラダイムシフトがありました。「あ、これは本質的にうまくいかないわけだ」と言う大きな気づきがあったわけですが、本ブログでは細