ソーシャルキャピタル プロデューサーとは【元外交官のグローバルキャリア】
お金で買えない「ソーシャル キャピタル」を作り出す、そんなプロデューサーを自認しています。
人と人を繋いで、化学反応を起こしたいです。
現代版都市型の「結」を作っていきたいのです。
「結（ゆい）」とは、農村社会に古くからみられる慣行で、農家相互間の交換契約に基づいて、互助的に行う協同労働である。
外交安全保障、経済、金融、医療、現代美術、地政学、グローバル事情などなどの幅広いネットワークの叡智を結集させる思いで、一見無関係な楽しいイベントを企画します。
人間相互間の信頼のうえで、労働力を差し出す「結」の如く、知識や情報を交換できるゆるい場を創ります。オンラインサービスでもプラットフォーム事業でもなく、クローズドでリアルなネットワーク作りです。
ソーシャル キャピタル プロデューサーの人選の上でのキュレーションです。
現代版都市型「結」とソーシャル・キャピタル
一つの行動規範や理念に基づく人々が、有機的に参加できる枠組みを設けます。そこで得られる情報、知見が化学反応を起こし、普通に政策立案の場に役立ったり、自由経済市場で利益が発生する結果になる事を期待します。
「結」は、信頼をベースにした互酬性のある協働関係、つまりは「ソーシャルキャピタル」を基盤としているものです。
2000年代初めにハーバード大学の政治学者パットナムが「Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community」などでソーシャルキャピタルを定義して、それにフランシス・フクヤマが著書の「Trust: The Social Virtues and the Creation of Prosperity」でも「信頼」という要素で経済競争力を表しました。
ソーシャル・キャピタルも大事な資産の一つ
周りの人からどれだけ支えてもらっているか、知恵を授けてもらっているかというソーシャル・キャピタルに触れてきたかは人生を左右します。
それをよく認識して、その力を十分に活用して、世の中が良い方向に向かうようなコミュニティが作りたいです。自分の３メートル四方の人々がしあわせになることを目指す人の数を増やしていきます。
叡智が結集する「ハブ(Hub)」を
自分の能力の一つに「場の提供」「イベント作り」「ハブ機能」があります。
ホノルルで利酒のペアリングイベントに地域の重鎮を招いたり、日米の潜水艦隊に武士道と茶道を紹介したり、と業務として日本関連行事を企画しました。詳しくはこちらをどうぞ。
「コネクター」
自分は、「The Tipping Point」でいうところの「コネクター」です。人と人を昔から結びつけるのを得意とします。パットナムといい、グラッドウェルといい、若い頃に学んだコンセプトが20年間の熟成ででビンテージワインのように飲み頃になってきています。
大企業や大きな組織に勤める堅実路線だと思っていた人たちが、独立開業の道を選ぶ大きなパラダイムシフトが起きています。組織に頼らずに自分の腕一本で生活している人々とたくさん巡り合いました。この流れは都市型現代版「結」を考えるに最適な機運です。そこで様々なイベントを企画して、継続的に共通体験が出来て、気楽に知見をシェアできる場をつくります。
その一つが、例えばポルトガルワインの会＜夕方の部＞です。キュレーションテーマの一つに「経済安全保障」があります。「現物投資」や「企業分析」もあります。
これからもどんどん行動を起こすヒトを見つけて、イベントに声をかけて、知識を共有しあって、化学反応が起きることを期待したいです。ソーシャルキャピタル プロデューサーとして、意識的に意図的に人や機会を結びつけていきます。
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以下、「ソーシャルキャピタル」についてパットナム名誉教授本人の動画をご紹介。
Social capital works through multiple channels:
– Information flows (e.g. learning about jobs, learning about candidates running for office, exchanging ideas at college, etc.) depend on social capital.
– Norms of reciprocity (mutual aid) rely on social networks. Bonding networks that connect folks who are similar sustain particularized (in-group) reciprocity. Bridging networks that connect individuals who are diverse sustain generalized reciprocity.
– Collective action depends upon social networks (e.g., the role that the black church played in the Civil Rights movement) although collective action also can foster new networks.
– Broader identities and solidarity are encouraged by social networks that help translate an “I” mentality into a “we” mentality.
What are some examples of social capital?
When a group of neighbors informally keep an eye on one another’s homes, that’s social capital in action. When a tightly knit community of Hassidic Jews trade diamonds without having to test each gem for purity, that’s social capital in action. Barn-raising on the frontier was social capital in action, and so too are e-mail exchanges among members of a cancer support group. Social capital can be found in friendship networks, neighborhoods, churches, schools, bridge clubs, civic associations, and even bars. The motto in Cheers “where everybody knows your name” captures one important aspect of social capital.
by Robert D. Putnam. All rights reserved
ソーシャル・キャピタルにおける信頼の役割を特に強調したフランシス・フクヤマ（Francis Fukuyama）は、ソーシャル・キャピタルを「信頼が社会に広く行き渡っていることから生じる能力」と説明し、信頼のレベルが経済競争力や民主主義の度合いを条件付けるとした。それは基本的に各種の「取引コスト」を下げることに繋がるからである。 このように「信頼」は、社会の効率性と大いに関係がありそうなことがわかる。 さらにパットナムは、信頼について、「知っている人に対する厚い信頼（親密な社会的ネットワークの資産）」と、「知らない人に対する薄い信頼（地域における他のメンバーに対する一般的な信頼）」を区別し、「薄い信頼」の方がより広い協調行動を促進することに繋がるため、ソーシャル・キャピタルの形成に役立つとしている。 また、信頼があると自発的な協力が生み出され、自発的な協力がまた信頼を育てるとされている。このようにパットナムは、信頼をソーシャル・キャピタルの本質的な構成要素の一つとして捉えていたと同時に、ソーシャル・キャピタルが信頼を生み出すとも考えていたといえる。
パットナムは様々な規範の中でも、互酬性の規範を特に重視している。互酬性とは相互依存的な利益交換であり、均衡のとれた互酬性（同等価値のものを同時に交換）と、一般化された互酬性（現時点では不均衡な交換でも将来均衡がとれるとの相互期待を基にした交換の持続的関係）に分類される。 そして一般化された互酬性は、短期的には相手の利益になるようにという愛他主義に基づき、長期的には当事者全員の効用を高めるだろうという利己心に基づいており、利己心と連帯の調和に役立つとされている。
ソーシャル・キャピタル調査研究会
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