#846【楽しい会社は人が辞めない？】

「　会社に若い人がいない　」
「　入ってきても
すぐに辞めてしまう　」　

そんな悩みをもつ
中小企業の経営者が
多いと思います。

ここままだと
10年後どころか
5年先には誰も
いなくなってしまう…

そんな不安が頭をよぎる
経営者のみなさん！

大丈夫です。
中小企業だって
若い人の採用はできます。

ようは
社長が本気になれるか？
そこに尽きるんです。

=====

わたしが
経営していた会社では

10代20代の若手社員が
ほとんどいなかった状態から

わずか5年ほどで
20人まで増やすことができた
経験があります。

そのやり方は
今までやってこなかったことを
新たにやったから。

それは

新卒採用の募集を
学校宛てにかけたこと

入ってきた若手社員の　
友だちや知り合いに
声かけしてもらったこと

入社した若手には
社長自らが徹底して
話しかけたり
食事に誘ったこと

社長勉強会など
社長と社員との接点を
増やしたこと

楽しく働ける環境をつくって
会社の雰囲気を良くしたこと

それを会社のホームページで
どんどん発信したこと

などなどです。

こうしたら日々の取り組みを
コツコツ続けてきた結果

「　楽しそうな会社だな〜　」　

「　社長と社員の距離が近くて
風通しがいいな〜　」

となって
若い人がドンドン
集まってくるのです。

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今の若い人は
給料や時間も
もちろん大切ですが

楽しさや働きやすさ
やりがいを大事にします。

中小企業なら
社長や上司のかかわりも
とても大事ですね。

「　自分のことを
見ていてくれている！　」
と感じてもらえるよう

社長みずからが汗をかいて
楽しい会社・魅力ある会社を
つくり上げてください！

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